Один в поле воин?
Количество фокуса владельца бизнеса ограниченно и именно по это причине важно научиться делегировать. Иначе собственник становится "узким горлышком" и мешает росту бизнеса.
Основная ошибка делегирования
Собеседования это один из самых важных этапов найма. Тут фактически принимается решение, будет кандидат в команде или ему стоит поискать что еще.
Важно понимать, что собеседование - это навык. Тут как в любом виде спорта, что бы научиться проводить собеседования качественно, нужно их провести сотни.
Три простых вопроса
1. Каким образом попал в свою профессию?
Самый популярный источник для поиска кандидатов, это HH. В то же время это инструмент, которым нужно верно пользоваться, там есть свои правила.
Правило №1
Вакансия должна быть живой.
Идеально использовать элемент сторитейлинга. Кратко в несколько абзацев расскажите про историю компании и планы на несколько лет. Это привлече…
Когда я слышу про проблемы с наймом ИТ специалистов или управленцев, например:
- Не из кого выбрать. На собеседования приходят не те.
- Наняли сотрудника, а он не оправдал ожидания. Приходится с ним расставаться и запускать поиск заново.
- Как специалист хороший, но работать с ним почти не возможно, токсичный в общении и так далее…