{"id":14290,"url":"\/distributions\/14290\/click?bit=1&hash=bece6ae8cf715298895ba844b6416416882fe02c5d18dab2837319deacd2c478","title":"\u041a\u043e\u0440\u043f\u043e\u0440\u0430\u0446\u0438\u0438 \u043a\u0430\u043a \u043d\u0438\u043a\u043e\u0433\u0434\u0430 \u0440\u0430\u043d\u044c\u0448\u0435 \u0445\u043e\u0442\u044f\u0442 \u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u0447\u0430\u0442\u044c \u0441 \u043c\u0430\u043b\u044b\u043c \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u043e\u043c","buttonText":"","imageUuid":""}

Как увеличить мотивацию и эффективность вашего персонала: 7 проверенных приемов

Как собственнику бизнеса увеличить мотивацию и производительность сотрудников?

В современном мире, где сотрудники буквально борются за каждое местечко в офисе с возможностью поближе к кондиционеру и доступом к скоростному интернету, вопрос повышения мотивации и производительности сотрудников стал одной из главных задач любого работодателя.

Для понимания мотивации сотрудников и увеличения их производительности, собственнику бизнеса следует рассмотреть несколько факторов:

1. Система вознаграждения. Важно установить честную и прозрачную систему вознаграждения, где сотрудники будут быть вознаграждены за свой вклад и достижения. Это может быть в форме бонусов, премий, повышения зарплаты или возможность работы над интересными проектами.

2. Карьерный рост. Предоставление сотрудникам возможности для роста и развития внутри компании может быть сильным мотивирующим фактором. Создание программ обучения, тренингов и возможность перехода на более высокие должности помогут удержать мотивированных сотрудников.

3. Четкие цели и ожидания. Установите четкие цели и ожидания для каждого сотрудника. Объясните, как их работа связана с общими целями компании и как они могут внести вклад в ее успех. Это позволит сотрудникам видеть свою роль и значение.

4. Признание и похвала. Регулярно признавайте и поощряйте достижения и успехи сотрудников. Проявите апробацию, публично похвалите или установите систему наград, чтобы продемонстрировать признание их усилий.

5. Коммуникация и участие. Важно поддерживать открытую и прозрачную коммуникацию с сотрудниками. Включайте их в процесс принятия решений, их мнение и идеи должны быть услышаны. Регулярные брифинги и обратная связь помогут создать атмосферу взаимодействия и понимания.

6. Развитие рабочей среды. Обеспечение комфортного и стимулирующего рабочего окружения также может быть важным фактором. Создание удобных рабочих мест, установка современного оборудования, организация культурных мероприятий и услуг для сотрудников – все это может повысить их мотивацию и производительность.

7. Установление значимости работы. Расскажите сотрудникам о важности и ценности их работы для компании и общества в целом. Показывайте, как они вносят свой вклад в решение проблем и создание ценности для клиентов.

Важно помнить, что мотивация сотрудников является индивидуальным процессом, и каждый человек может быть мотивирован разными факторами. Поэтому регулярные индивидуальные беседы с сотрудниками помогут лучше понять их потребности и мотивацию, что позволит применить наиболее эффективные инструменты для увеличения их производительности.

0
5 комментариев
Юрий Степанков

советы пригодные не только для коллег и подчинённых но и в целом применить к себе, личным планам и возможностям тоже можно

Ответить
Развернуть ветку
Светлана Литовко
Автор

Согласна :) Спасибо за комментарий :)

Ответить
Развернуть ветку
Антон Монин

отличные советы и отличная сатья!Спасибо!

Ответить
Развернуть ветку
H0ttabych .

Господи, какой же додик на фото, зумеры других причёсок не знают?

Ответить
Развернуть ветку
Мила Андрюшина

Показалось, что Аяз на превью

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Раскрывать всегда