{"id":14291,"url":"\/distributions\/14291\/click?bit=1&hash=257d5375fbb462be671b713a7a4184bd5d4f9c6ce46e0d204104db0e88eadadd","hash":"257d5375fbb462be671b713a7a4184bd5d4f9c6ce46e0d204104db0e88eadadd","title":"\u0420\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0430 \u043d\u0430 Ozon \u0434\u043b\u044f \u0442\u0435\u0445, \u043a\u0442\u043e \u043d\u0438\u0447\u0435\u0433\u043e \u0442\u0430\u043c \u043d\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0451\u0442","buttonText":"","imageUuid":""}

Чем должен заниматься собственник бизнеса

Я заметил, что зачастую собственник компании занимается чем угодно, кроме своих основных обязанностей. Лично общается с клиентами, лезет в операционку (и вообще каждую мелочь), делегирует то что должен делать сам (и наоборот не делегирует то что надо отдать) и тд.

По моему мнению основные задачи владельца бизнеса:

1. Разработка стратегии и установление целей бизнеса: Владелец бизнеса должен определить миссию и видение компании, а также разработать стратегию и структуру, которая позволит достичь поставленных целей.

2. Управление финансами и ресурсами: Владелец бизнеса отвечает за управление финансовыми ресурсами, включая составление бюджета, контроль расходов, привлечение инвестиций и управление долгами.

3. Управление персоналом: Владелец небольшого бизнеса отвечает за набор, адаптацию и мотивацию сотрудников, а также создание и поддержание корпоративной культуры и командного духа.

4. Развитие бизнеса. Владелец компании оценивает новые возможности роста и развития компании. Он должен отслеживать новые технологии, рыночные тенденции, новые сегменты рынка, чтобы определить, какие шаги необходимо предпринять для развития бизнеса.

5. Контроль над операционными процессами: Владелец бизнеса должен иметь возможность контролировать все текущие процессы, чтобы деятельность компании и её продуктивность была для него понятна и очевидна.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда