Наталья Желтова
Как примеры профильных медиа в статье - TAdviser или бизнес - РБК. Есть узконаправленные СМИ, например, GlobalCIO - да, такие примеры не были включены в статью.
1. Мы стараемся, чтобы бесплатных крупных публикаций было как можно больше (как и большинство компаний:) - поэтому уделяем такое большое внимание этому вопросу и много работаем в этом направлении. В основном статьи или от лица конретного эксперта (например, интервью или колонка) или даем комментарии в канве тексте с указанием имени эксперта, его должности в компании. Материалы на коммерческой основе, конечно, тоже выпускаем - это точечные публикации на определенную аудиторию. На постоянной основе мы партнеримся с 5 бизнес-изданиями.
2. Два PR-специалиста
3. Мы хотим, чтобы сотрудники хотели писать статьи сами - поэтому при внедрении проекта "Клуба медиаэкспертов" ориетировались на возможные внутренние мотивы, не связанные чисто с материальными вопросами. Мы разработали систему бенефитов: туда включили как материальные бонусы (подарки, премии), так и нематериальные (возможность публиковаться в топ-изданиях, продвинутые аккаунты в отраслевых блогах, включение в пул "говорящих лиц" компании, знаки отличия на личной странице корпоративного сайта).
Не все. Много напрямую общаемся. Или нам пишут лично в компанию сами журналисты, или мы питчим конкретным редакторам интересующих медиа.
Работа пиарщика в целом не всегда на деле такая креативная, как кажется сначала. Однако мы постоянно пробуем новые форматы с контентом: лонгриды на специфически сложные ИТ-темы, комиксы, книги. Мы хотим транслировать экспертизу наших спецов не только в сфере ИТ, но и других - потому что видим отклик у наших коллег. Хотим, чтобы люди хотели делиться своими знаниями, а не чтобы в свет выходило "что-то" потому что "надо". В общем, мы смещаем акценты на людей - в этом весь изюм.