Не всегда) Часто Agile-инициатива исходит именно от руководства компании. Но, безусловно, если видение корпоративной культуры и принципов работы с персоналом у HR и руководства сильно отличается, нужно это обсуждать и искать варианты. Например, выбрать одно подразделение/отдел или проект и на нем тестировать новый подход.
С точки зрения адаптации нового члена команды на удаленке и с теми, и с другими будет сложно. По-разному, конечно, но главное в принципе понимать, что эти проблемы будут и заранее думать, как их решать.
Класс)) Вот это командная работа!)