Scrum и Kanban – это две самые популярные методики для осуществления принципов идеологии «гибкого управления».Такие компании как Facebook, Amazon, Apple, Netflix и Google давно пользуются ими в сфере разработки.Оба фреймворка нацелены на улучшение продукта и оптимизацию всех организационных процессов. Однако между ними есть принципиальные отличия.
В данном материале будет разобран кейс А/Б-тестирования с изменением страницы оформления заказа - от формирования гипотезы до анализа полученных результатов с использованием качественных и количественных метрик.