Точка А:
- В команде был 1 авитолог.
- Был полностью погружен в операционные задачи.
- Было 3 клиента, чистый доход — 150.000₽ в месяц.
- Отсутствие финансовой отчетности, непонимание реальной чистой прибыли.
- Не было CRM-системы для ведения проектов и отчетов для клиентов.
- Долги на сумму 500.000₽.
Точка Б:
Сформирована команда:
- Старший авитолог;
- Два младших авитолога;
- Ассистент.
- Ежедневные утренние тренировки с понедельника по субботу.
- Регулярный отдых: спа и выезды в загородный дом с купелью.
- Начал выходить из операционных задач: внедрена CRM-система, контролируется работа с клиентами, планирование задач для команды на неделю и на каждый день.
- Чистая прибыль бизнеса по продвижению компаний на Авито — 500.000₽ за месяц.
Точка С:
Команда:
- Тим-лидер.
- Три старших авитолога.
- Два младших авитолога.
- Бухгалтер.
- Два менеджера по продажам услуг.
- Ассистент.
- Ежедневные походы в зал.
- Полноценный отдых каждые выходные.
- Записаны три подкаста с крупными авитологами.
- Улучшена внутренняя работа компании.
- Собрано 6 участников на обучающую группу, суммарный доход — 700.000₽.
- Чистая прибыль бизнеса по продвижению на Авито — 500.000₽.
Итоговый чистый доход: 1.200.000₽.
Сам то до скольки вырос?
Хорошая статья 👍