Хотелось бы ни слова о политике. Ибо тошнит изрядно. Но вряд ли получится. И все же в данном материале будут досужие размышления автора о том, как из подбитого бизнес-танка вылезти невредимым. А также о том, ЧТО стОит сейчас предпринять предпринимателю, дабы с минимальными потерями выбраться из этой нарастающей дерьмовой ситуации и надвигающихся…

Предупреждаю сразу: эта статья может изменить ваше понимание, казалось бы, давно известных вещей. Кого-то она просто заставит задуматься. А кому-то поможет улучшить жизнь и/или увеличить доходы. В любом случае, из этого материала вы узнаете:

В этом материале я хочу найти ответы на три «почему» :

Разговор в данной статье пойдет о том,

Будучи юношей прибыл я однажды в один славный латвийский городок поступать в Высшее авиационное училище. В тот день мы, «могучая кучка» будущих курсантов, стояли на перроне двинского вокзала в полном восторге: этим ранним, теплым и солнечным утром мы вступали в новую жизнь — яркую, полную подвигов и приключений.

Сегодня поговорим о том,

Если вы занимаетесь онлайн бизнесом, если вы проводите встречи онлайн, то вам необходимо знать, как поставить «диагноз» вашему клиенту.

Потратив несколько минут своего времени на чтение этой серии, вы узнаете:

Могу ли я «умничать» на тему бизнеса? Вроде бы, опыт есть:

Дано: международная IT-компания ХХХ из списка «ТОП 100 IT», 8 лет на рынке, специализируется на fintech, ed-tech и e-commerce. Численность 110 сотрудников.Основные продажи компания ведет через организованную маркетологами воронку продаж, через портфолио, «сарафанку» и с площадок upwork и clutch.