Гордость и предубеждение: почему CTO крупных компаний могут не хотеть работать с аутстаффом?
Представьте себе идеальный IT-проект. Вы точно видите его цель, грамотно распределяете задачи. Вам хватает предоставленных ресурсов, в том числе на предугаданные риски. Команда работает в целости от начала до конца проекта, сроки соблюдаются, а заказчик кладет вам на голову лавровый венок. Красиво, согласны.