В интернете и на YouTube много роликов на тему "как правильно настроить рекламную кампанию Google Ads", но не каждый рассказывает зачем это нужно. Нам, начинающим ютуберам, кажется, что это какая-то волшебная пилюля, быстродействующая кнопка "успех".
Очередной выпуск «Дайджест» уже на нашем YouTube канале, а это значит, что вас ждет очередная порция интересных, инновационных и вызывающих сомнение в реальности происходящего новостей за последнюю неделю в сфере стартапов, новых технологий и инвестиций.
Когда-то Apple, Microsoft, Amazon и прочие мастодонты IT рынка были лишь маленькими, но крайне перспективными стартапами, располагающимися в гаражах. Несмотря на отсутствие понятия "стартап" тогда, на отсутствие венчурной экосистемы и политики инвестирования в высокотехнологичные проекты, эти гаражные проекты смогли стать монополистами…
Рубрика "Дайджест" — это топ самых интересных, инновационных и вызывающих сомнение в реальности происходящего новостей за последнюю неделю в сфере стартапов, новых технологий и инвестиций. В этом выпуске мы озвучим самые свежие новости из мира технологий: от бамбуковой туалетной бумаги до самой неожиданной сделки от Яндекс и Тинькофф.
Регулярно начинающие и даже опытные предприниматели задаются вопросом - "а какие данные в бизнесе контролировать, чтобы расти?". Кто-то интегрирует CRM-систему, чтобы видеть продажи, кто-то вводит канбан доски, чтобы отслеживать эффективность труда, а кто-то просто сводит дебет с кредитом.
Чем крупнее добыча - тем выше риски. Регулярно предприниматели, начинающие свой путь в инновационной среде, встречаются с чередой рисков: личные, семейные, бизнес-риски. Что представляют из себя эти риски, откуда они берутся, какие мешают и как с ними бороться - об этом и многом другом Марианна Скраган, генеральный директор Business Priority.
Как часто вы анализируете свой стиль управления? А если ваша должность - топ-менеджер, то управление персоналом, отделом и организацией - ваша главная задача. Как правильно управлять организацией? Как правильно внедрять инновации и есть ли инновационный подход к управлению?