Процесс стратегического планирования в компании состоит из нескольких этапов:
«Из-за неопределенности и неточности расчетов стратегический проект может легко превратиться в пустую затею. Допускать этого нельзя, расходы должны приводить к запланированным результатам. Но в отличие от обычной практики производственного контроля внимание должно быть сконцентрировано на окупаемости расходов, а не на контроле за бюджетом».
Оценка, выполненная нашей командой, может быть использована для следующих целей:
Наша команда - это кандидаты технических и экономических наук, имеющие более 15-летний опыт государственной службы, а так же более 20-летний опыт работы на предприятиях промышленности, энергетики, сферы услуг, сельского хозяйства.
Ни одно серьезное дело не может обойтись без подготовки и планирования. Бизнес-план описывает будущий проект со всех сторон, оценить возможности и учесть риски. В интернет есть много готовых документов, можно ли скачать и использовать, чтобы не тратить время?
Наша команда - это кандидаты технических и экономических наук, имеющие более 15-летний опыт государственной службы, а так же более 20-летний опыт работы на предприятиях промышленности, энергетики, сферы услуг, сельского хозяйства.