Как предпринимателю захватить рынок?

Общаясь с собственниками бизнеса, которые зарабатывают 500+ тысяч рублей чистой прибыли в месяц, я выделил основные способы резкого масштабирования компании и захвата доли рынка. Хочу поделиться своими наблюдениями с вами.

Без жгучего желания собственника бизнеса изменить образ жизни, улучшить условия существования, зарабатывать больше денег или поменять то, что его раздражает больше всего - изменения невозможны. Боль побуждает к действию. А череда верных и неверных действий, помноженных на время, обеспечивают серьезный результат.

Чтобы расти быстро и успевать за темпами развития рынка - важно его чувствовать. Невозможно приобрести это чувство, опираясь лишь на собственный предыдущий опыт - ведь раньше этих чувств у вас не было. Важно больше взаимодействовать с теми, кто понимает масштаб, для кого ваши проблемы могут показаться утренней рутиной(они уже проходили эти этапы 5-10 лет назад). Говорят, что топ менеджмент компании отстает в развитии от собственника на 3 года. И линейные сотрудники отстают от управленцев также на 3 года. Получается, что чем активнее вы будете впитывать знания от окружения - чем выше будет уровень понимания всей команды.

Что такое безопасность? По сути, это уверенность в том, что завтра все пойдет по плану. И после завтра. И дальше, желательно, тоже. Но рост - это постоянные проблемы, необходимость меняться, искать пути решения новых задач. Именно поэтому важно начинать агрессивное развитие только после укрепления фундамента - операционных процессов. Я убежден, что системные и настроенные процессы открывают потенциал роста минимум X10. С налаженными операциями - вы будете уверены, что сможете справиться с активным ростом числа клиентов.

Именно поэтому я предлагаю вам подумать над тем, насколько хорошо вы настроили процессы внутри компании уже сейчас? Сколько лет предстоит еще этим заниматься, прежде чем сможете выйти из операционки? Пишите в комментариях.

#ии #захватрынка #бизнес