Партнерство в бизнесе или лучше самому?

Я могу уверенно сказать, что у меня было прекрасное партнерство 9 лет.

Но вы спросите, почему оно закончилось?

Дело в том, что у нас появились разные приоритеты и цели. Жизнь не стоит на месте, и мы развиваемся во всех аспектах. При этом важно признать для себя и своего партнера, что приоритеты и цели меняются, и идти вперед.

Партнерство, безусловно, способствует быстрому росту, так как вы уже не сами по себе вас двое и больше решений и больше рук. В этом случае важно провести партнерское совещание и составить партнерское соглашение еще до начала работы, чтобы ясно определить области ответственности и распределение голосов и долей и следовать этому соглашению.

Из моего опыта, рекомендую собираться как минимум раз в год на личную стратегическую сессию, где можно обновить планы и цели.

Кроме того, важно, чтобы вы и ваш партнер росли и обучались вместе, находились в одном контексте и не отставали друг от друга. Также следует помнить, что нельзя держать в себе вопросы и претензии, их необходимо обсуждать и искать общий язык.

Это может быть сложно, но у вас есть решения и ресурсы для роста. В партнерстве, как и в личной жизни, встречаются периоды испытаний и кризисов, и важно уметь работать с ними, а не игнорировать их. Акцентируя внимание на сотрудничестве и правильном подходе, партнерство может стать надежной основой для достижения успеха и взаимного роста.

Подводя итог этого поста, я за партнерство, если оно оправдано, это быстрый рост, но найти хорошего партнера сложно, да и самому нужно быть хорошим партнером, уметь уступать и слышать. Не думайте что это может быть на всю жизнь, как будет, вы в любом случае многое дадите друг другу. НО еще раз важно партнерское соглашение, не забивайте на него болт! Иначе будет очень больно.

Сейчас при выборе партнера по разным моим бизнесам, я дают заполнить одну табличку, по которой понимаю нам по пути или нет. Кому интересно, пишите отправлю этот файл)