В бизнесе есть один очень эффективный инструмент. Называется он РнП или «Рука на пульсе». По своей сути в нём нет ничего нового: это один из форм-факторов свода отчётов оперативного менеджмента. Но вот это как раз один из тех случаев, когда форм-фактор решает. Я не видел более удобных, простых в исполнении и эффективных по наглядности инструментов. У любого операционного отчёта есть основная функция: показать, где мы находимся относительно плана. В РнП эта функция возведена в квадрат. Можно, в принципе, выделить две задачи, которые мы решаем с помощью РнП: 1) показать – выдерживаем ли мы нужный темп в движении к точке «Б»; 2) понять в реальном времени – будет ли отклонение в конце и что с этим можно сделать уже сейчас. По моему, это мечта любого управленца? А теперь представьте, что ваши менеджеры всех уровней научились считывать сигналы в РнП и своевременно и самостоятельно реагируют на них в зоне своей ответственности. Сказка? Нет, реальность! Ещё больше интересного на моём канале в Телеграм: t.me/areyouatracker#Пилипюк_про_инструменты
Полностью с вами согласен
Подписывайтесь! Будет ещё много интересного.
У вас ценная и полезная информация, я подписчик
Очень хорошая статья