А вы на налогах еще не разорились?

Не выдержала я, когда проводила встречу с потенциальным клиентом!

История первая. Собственник пришел с запросом, что им необходимо поставить управленческий учет с нуля.

В последнее время мы перестали понимать сколько зарабатываем, сколько должны контрагентам, а сколько нам и сколько денег вложено в товар. Нам срочно нужен управленческий баланс!

Начали разбираться в деталях:

• бухгалтерский учет не велся совсем

• часть товара покупалась за наличку без документов

Что же это значит?

Брать данные неоткуда, их нужно восстанавливать по кусочкам!

Вот такая была картина в 1С:

Вывод: скорее всего в будущем после проведения анализа необходимо будет сменить систему налогообложения с УСН 6% на УСН 15%, выйти из тени, обелить закупки и начать вести бухгалтерский учет.

История вторая. Звонок с сайта. У нас СНТ, учет запущен, срочно нужен бухгалтер.

Я начала задавать вопросы…

В ходе разговора выяснилось, что СНТ применяет общую систему налогообложения, т.е. платит НДС 20% и еще плюсом налог на прибыль.

Зачем вы применяете такую систему – это для вас просто разорение, вам такая не подходит и совсем не нужна!?

Председатель сказала, что у нее нет ответа на этот вопрос...

Мои рекомендации - менять систему с начала года в срочном порядке! Но пока не поменяют налогов накапает много, ведь ежемесячные взносы собственников отменить невозможно!

Почему такое происходит?

В обоих случаях была не верно изначально выбрана схема учета.

Если в первом случае в начале развития бизнеса такое допустимо и потом можно все изменить, то во втором скорее всего произошла ошибка в первоначальной регистрации и просто забыли подать уведомление о переходе на УСН.

Не допускайте ошибок, выбирайте профессионалов и работайте только с ними!

Наш сайт: