Как работать удалённым дизайн-командам

Пока авторитетные люди пытаются разобраться, кто короновал вирус, множество продуктовых команд внезапно для себя стали удалёнными (внушительный список по миру). Это непростой формат работы, и без подготовки запустить его сложновато (примерно как провернуть agile-трансформацию за две недели).

Но вариантов нет, так что надо учиться на ходу. Вот пачка годных советов для распределённых дизайн-команд, которые выходили за последнее время.

Давно работает полностью удалённо и собрала целую мини-википедию.

К некоторым рекомендациям доступны шаблоны.

И ещё одна. Сложность зависит от степени распределённости. Как ни странно, проще всего с полностью рассредоточенными людьми — тогда не возникает локальной группы, которая неизбежно становится ядром всех активностей.

Как объединялись разрозненные дизайн-команды, работающие над Outlook.

Компания все годы своего существования работала без офиса.

Практики и методы с учётом нескольких стран и временных зон.

Советы дизайн-командам, которые внезапно стали удалёнными на фоне каратнинов и самоизоляций.

Miro. Шаблон для фиксации тем обсуждений и результатов.

При ребрендинге Miro.

Инструменты:

Синхронный и асинхронный подход.

Большинство знаковых конфренций и массовых мероприятий в мире отменены или перенесены. А пользовательские исследования переходят на удалённый формат. Зато растут акции Zoom. А тот же InVision изначально работает полностью удалённо.

Кстати, Елена Малышева советует не забыть помыть руки 20 секунд после прочтения этого сообщения — наверняка ваш телефон давно не мыт :)

#коронавирус #удаленнаяработа