Как душниле двигать карьеру – на примере Эдварда Нортона

Считаете, что душнил никто не любит и карьерное развитие им недоступно? Или думаете, что все мечтают о вашей духоте в офисе? Тогда держите серенаду душноте, талантам, ЧСВ и критиканству – с мощной базой в виде биографии Эдварда Нортона, главного душнилы Голливуда. Без лишних слов:

На связи Тихон Вечерский, маркетолог и шеф-редактор Awake.

Своей великой ролью в фильме «Бойцовский клуб» Эдвард Нортон навсегда покорил мое сердечко. Причем, так уж вышло – это один из редких случаев, когда актер мне интересен больше как личность, нежели как актер. Мне не особо нравятся фильмы с участием Нортона, а если и нравятся, то его роли, так скажем, не возбуждают.

Но зато возбуждает путь, который он прошел – путь настоящего самурая-душнилы.

Играть Нортон начал еще с детства, в театре. Получалось отлично, но что такое театр для большого таланта? Голливуд – вот, куда следовало идти! И он пошел, причем в первый же год отхватил Золотой глобус и номинацию на Оскар за фильм «Первобытный страх». Красавчик и талантище, да?

Прежде чем двигаться дальше, давайте сначала определимся…

«Талантливый человек талантлив во всем», «Не зарывай свои таланты», «У тебя нет талантов» – моргните дважды, если слышали что-то из этого. Даже определение таланта из Вики гласит, что это выдающиеся врожденные способности, проявляемые в деятельности. Но не кажется ли вам, что это определение обесценивает саму суть таланта?

Изначально талант – это название монеты. К нам оно пришло из притчи, смысл которой в том, что деньги должны работать, а если их зарыть в землю, то они тебе ничего не принесут. Из одной монеты, запущенной в оборот, можно сделать гору монет. А гора монет, зарытая в землю, не принесет ничего.

Да, у людей от рождения бывает предрасположенность к чему-то. Например, человек хорошо поет. Но он может не любить петь, и тогда его «талант» не разовьется. Зато он может каждый день рисовать по многу часов – а затем, когда он научится это делать в совершенстве, мы скажем, что он талантливый художник.

Возвращаясь к Нортону и «Первобытному страху». После этого успеха, в том числе кассового, ни у кого не осталось сомнений в его актерском таланте. Но при ближайшем рассмотрении становится ясно, как работает этот самый «талант»:

«Первобытный страх» получился точкой пересечения многих лиц, хорошо знакомых нам сегодня. Кто-то отказался от роли, кто-то не прошел пробы и жалел. Были даже те, кто после этого отказа в принципе потерялся и больше никогда не получал громких ролей.

Как бы все повернулось, согласись Лео на роль? Когда я об этом думаю, то прихожу к выводу, что одного таланта в виде способностей всегда будет недостаточно. Всегда потребуются усилия, упертость и стечение обстоятельств.

Но что происходит с человеком, когда внезапно он становится известен на всю страну, получает лучшие награды, любовь миллионов и признание коллег? С немалой вероятностью он становится душнилой. Именно это и настигло Нортона, и может настигнуть каждого из нас.

Я не зря начал с разжевывания «таланта» – суть этого понятия важно понимать каждому душниле. Потому что душные обычно как раз считают себя умными и талантливыми. Да, зачастую мы не признаемся в этом и прикрываемся ложной скромностью, но факт остается фактом – душность растет как раз из внутренней позиции «я лучше знаю».

Пример Нортона показывает: надо стараться, даже когда вокруг тебя одни идиоты, даже когда ты самый крутой Д’Артаньян на деревне – без стараний не развить талант и не стать заметным.

Но также он показывает и обратную сторону этого пути. Если с одной стороны нужно пробиваться, чтобы тебя заметили и признали, то с другой – когда тебя накрывает признание, ты еще сильнее укрепляешься в позиции самого умного.

Это не совсем про ловлю звезд. Обычно мы говорим «поймал звезду» про тех, кто ведет себя вульгарно, вседозволенно – скажем, не дает нам с собой сфоткаться.

А душность – она про подход к работе. Когда ты весь из себя такой умный приходишь на проект и говоришь, что надо сделать по-твоему, потому что это правильно и вообще тебе виднее.

По моему опыту, душность приходит неизбежно как этап развития специалиста. Скорее всего, ранний успех также рано приведет к ней. Но есть и другая ветка развития своего внутреннего душнилы – когда твои таланты наоборот не замечают. Вокруг меня полно коллег и друзей, любящих время от времени подушнить – а есть и те, кто строит на этом весь свой путь.

Окей, с причинами душности понятно, но почему душность – это именно «душность»? В какой момент желание сделать лучше, качественнее и правильнее обрастает столь неприятными коннотациями?

Следующим заметным фильмом в карьере Нортона стала «Американская история Х». Этот фильм дал старт душнильству Эдварда – именно здесь он впервые влез в сценарий со своими правками. Да настолько, что даже финальный монтаж, как говорят, делался под его видение фильма. То есть просто наглым образом, пользуясь статусом звезды, вытеснил режиссера на задний план и сделал картину такой, какой хотел ее видеть.

Что характерно, фильм провалился в прокате. Однако быстро обрел культовый статус. Лично я даже не помню сюжета, смотрел его в подростковом возрасте – но от сцены с поребриком до сих пор нервно скукоживаются челюсти.

Следующим фильмом Нортона стал легендарный «Бойцовский клуб». Так получилось, что Финчер очень хотел именно его, а Эдвард очень не хотел участвовать в парамаунтовской шляпе, поэтому выбрал меньшее из зол и согласился на роль Джека. И снова внес правки в сценарий – хотя и не задвинул Финчера целиком, а правил только своего персонажа.

В итоге фильм не собрал кассу, но зато быстро сталь культовым и одним из лучших релизов студии 20 Век Фокс на DVD. Повторилась история: Эдвард лезет в сценарий – фильм не собирает кассу, но становится культовым. Совпадение?

Как показала дальнейшая карьера Нортона – да. Однако это не помешало ему обрести статус звезды, которая обязательно влезет в ваш сценарий.

Здесь, на мой взгляд, проходит тот самый Рубикон, за которым экспертность и авторская уверенность переходит в душность и невыносимость. Не стоит забывать, что Эдвард Нортон – актер. На этом этапе своей карьеры он еще не успел выступить продюсером, режиссером. Но зато активно вмешивался в работу со сценарием, добавляя красок к своему образу вредного душнилы.

Экспертность – это здорово, и, конечно, такие люди как Эдвард действительно могут лучше знать и лучше видеть. Даже допустим, что дело тут не в ЧСВ, а в искренней любви к творчеству. Однако эксперт будет стараться качественно делать СВОЮ работу – особенно если увидит, что его комментариев по поводу работы других не ждут. А душнила просто не найдет в себе силы пройти мимо. Он как та самая токсичная теща или свекровь, которая всегда найдет повод прийти в ваше семейное гнездышко со своей критикой, пока однажды не упрется в жесткие границы.

В конце концов такое поведение приводит к тому, что с вами просто не хотят работать. Именно это и произошло с Нортоном – всего за 15 лет он лишился статуса звезды первой величины и перестал получать главные роли...

Я и сам прошелся дорожкой душнилы, прежде чем встал на путь исправления. На самом деле душнильство – это не какое-то внутреннее врожденное качество, от которого невозможно избавиться или социально адаптировать. Конечно же нет, душнильство – это неадекватное проявление человеком критики, всего-то!

Мы живем не в идеальном мире, пусть где-то и вынужденно, но мы взаимодействуем с людьми. Критика может быть действительно конструктивной и по делу – но какая разница, если человек все равно взбугуртнет и вместо проблемы с какой-нибудь неверной запятой появится куда более грандиозная проблема в виде срача, отказа от работы и так далее.

Я все еще считаю, что критика важна. Но, как я постоянно отвечаю комментаторам: негатив не равно критика. Если вам или мне что-то не понравилось и мы спешим вылить это на человека – это не критика. Если мы считаем, что что-то должно было быть иначе – это не критика.

Критика – это конструктивная позитивная помощь.

Понимаю, что здесь самое время разорваться и разозлиться, но уверен, что любой автор или человек с работой согласится со мной – когда на вас выливают помои, их нет никакого желания принимать. Ну да, вы сказали человеку, что он не прав. И? Вы просто выразили свое негативное мнение, в то время как задача критики – дать анализ и решение.

Как мы помним, душнил с их непрошенной критикой никто не любит. Это вполне закономерно – если человек дает критику в негативном ключе, значит он преследует какую угодно причину для высказывания, кроме помощи и решения. Самоутверждение – да. Выплеснуть эмоции – да. Но не помочь. В этом суть душнильства, это отличает его от экспертной помощи.

Чтобы этого избежать, критику всего лишь нужно подавать адекватно.

Основное правило, которое помогло мне сойти с душнильского пути и научиться подавать критику так, чтобы ее принимали с радостью, а меня потом хвалили, ценили и приплачивали за старания – принцип бутерброда.

Тут дело такое: лучшая критика – когда человек не видит критики. Например, современное воспитание детей строится на этом – не указывать ребенку на косяки и ругать за них, а проявлять сочувствие и подсказывать решение. Чаще всего человеку достаточно просто увидеть несовершенство – это уже ударит по ЧСВ и вызовет неприятные эмоции. Какая-то дополнительная порция негатива сверху только усугубит ситуацию.

Поэтому подавать критику лучше всего по принципу бутерброда:

– сначала хвалим
– затем указываем на косяк
– снова хвалим

Так человек понимает, что вы оценили его работу, что вы видите плюсы и уважаете его. А значит к вашим словам действительно можно прислушаться – вполне возможно, вы действуете в добрых целях, а не хотите самоутвердиться за его счет, выплеснув токс.

Чтобы это работало еще лучше, есть еще несколько приемчиков:

Это был главный совет, как любому душниле наконец-то обрести уважение и любовь окружающих. Но ведь мы понимаем, что иногда люди просто не способны на это, по разным причинам. Порой путь душнилы – это именно что путь, как у Нортона – принципиальный и целенаправленный.

В таком случае придется выживать. Терпеть душнилу будут готовы в 3-х случаях – но для этого все-таки придется кое-что делать.

Однажды Эдвард Нортон встречался с Сальмой Хайек, которая готовилась выступить в фильме «Фрида». Само собой, Нортон нашел сценарий посредственным и потихоньку начал переписывать его – а остановился лишь тогда, когда, по его собственным словам, переписал сценарий целиком и в нем не осталось «ни следа от бездарностей».

Цимес в том, что гильдия сценаристов отказала Нортону в упоминании его в числе сценаристов картины. Хотя фильм в итоге хорошо выступил в прокате и даже был номинирован на премию Оскар.

По себе знаю – так бывает, когда пытаешься реализовать амбиции за счет других на проектах, где этого не оценят и не ждут.

Вот и получается, что с ростом амбиций у душнилы появляется развилка:

Если присмотреться к фильмографии Нортона, то мы увидим, что в последние 12 лет, после потери статуса звезды первой величины, в его фильмографии все же есть интересные и громкие работы: «Королевство полной луны», «Отель Гранд Будапешт», «Французский вестник», «Остров собак». Есть еще «Город астероидов», но я его пока не смотрел, поэтому не могу назвать интересным и громким, хе-хе.

У всех этих работ есть кое-что общее – режиссер Уэс Андерсон. Близкий друг Эдварда Нортона и, по совместительству, человек, поддерживающий его фильмографию на плаву.

До «Королевства полной луны» Нортон 4 года снимался в какой-то фигне разной степени паршивости, так что именно Уэс помог ему снова засветиться в хитовой картине, пусть и не в главной роли.

Нравится нам это или нет – очень многое в карьере, как и в жизни в целом, решается с помощью тех самых связей, знакомств. Через кумовство.

В знакомствах и связях нет ничего плохого. Чем больше людей вы знаете, чем больше людей знают вас – тем больше у вас запасных путей и возможностей. Кто-то назовет это меркантильностью, я же считаю, что это здоровый прагматизм: вы можете помочь многим, многие могут помочь вам.

Если резюмировать: знакомства позволяют душниле всегда иметь запасной план. Передушнили на этом проекте? Ушли на другой.

Однажды Эдвард Нортон снимался в фильме «Медвежатник» – и был там просто лапочкой, паинькой! Но как такое возможно? Дело в том, что на съемочной площадке был вредный душнила гораздо большего калибра – Марлон Брандо. Нортону хватило ума не пытаться переиграть мастера из старого Голливуда, поэтому он просто молча сделал свою работу.

Этот факт и то, как долго Эдвард бегал от Парамаунт, показывают – у него все в порядке с софт-скиллами. Да, он душнила. Но если ему надо, он может, так сказать, открывать форточку. Если надо, он договорится и состроит глазки. Или заткнется, потому что соотносит свою величину с окружающими.

По своему опыту могу сказать – софт-скиллы часто решают даже больше, чем хард-скиллы. В моей практике были случаи, когда я расставался с компанией из-за неуместных шуток с моей стороны. Были и обратные случаи, когда меня предпочитали другому специалисту, потому что я общался вежливо, а тот другой внезапно начинал быковать. При этом я тогда был заядлым душнилой, а конкурент – таким своим в доску парнем.

Вы наверняка и сами могли наблюдать в своей жизни или в том же кинематографе популярный образ: злой «зам», вредный и душный с подчиненными и добрейший весельчак с начальством. Это тоже показатель развитых софт-скиллов – такой человек понимает, с кем и как ему можно, где надо душнить, а где лучше подсластить пилюлю.

Цель этого пути – научиться использовать свою душноту рационально. Не нужно воспринимать ее как болезнь, от которой требуется лекарство. Наоборот – это супер-оружие, которое следует применять точечно, аккуратно. А для этого надо прокачивать свои софты – в целом понимание того, как и что работает.

Отчасти в этом помогает и журнал Awake. Подписывайтесь, впереди еще уйма интересных и полезных материалах о диджитале и маркетинге на примере фильмов, игр и других популярных явлений.

Эдвард Нортон – классный актер, хоть и душнила. И пусть Голливуд его не любит, но, глядя на вас, он начнет плакать!

Для этого всего лишь нужно:

Уверен, что с такой программой тренировок любой, даже самый противный душнила сможет двигать карьеру вперед и вверх.

Накидайте свои советы душнилам – и до встречи в следующих лонгах!

Продолжение темы с душнотой – в нашем ТГ-канале. Рассказали там, как подходим к выбору сотрудников и почему часто это проблема.