Швейное производство с нуля. Часть 2. Зарождение.

Так или видет меня получающего инвестиции
Так или видет меня получающего инвестиции

Продолжение, часть 1 смотреть тут.

Итак, в чём же состояла та уникальная возможность, которую я получил?

Мне повезло встретиться с инвестором, который был готов вложить деньги в мои усилия, который совершенно не желал влезать в управление, и я получил условия без процентов. Так я начал бизнес по продажам товаров на Wildberries.

Вы спросите, причём тут швейка? Потерпите, всё будет, без этой информации понимание моего эмоционального и финансового состояния будет неполным.

И вот я, весь в переживаниях, ухожу из найма. 8 лет на последнем месте работы, которое любил и был счастлив. Ну всё, прыжок веры совершён.

Начал с того, в чём хорошо разбираюсь. Вернее, я так думал. У меня был небольшой опыт работы с Amazon, плюс IT-сфера, в которой я работал, была тесно связана с e-commerce.

И вот, создав юридическое лицо в марте 21-го, в сентябре вместо успеха я коснулся «дна». Как я понял впоследствии, не в первый раз, и это было ещё не оно, не «дно».

Хочу сразу заверить тебя, дорогой читатель, что эта история не очередное нытьё с VC.ru, а скорее наоборот. Но писать я буду об изменениях моего внутреннего мира, моего содержания, с пояснениями, почему я принял такие решения в те моменты.

Я хочу диалога с тобой, читатель, поэтому, если тебе покажется, что мои мысли недостаточно мотивированы, напиши мне об этом, я раскрою информацию подробнее. А пока продолжим.

Сначала были цели.

Вернее, бизнес-план. Я, как серьёзный директор самого себя, начал с серьёзного такого БП. Я считаю составление бизнес-плана правильным действием для молодого предпринимателя, однако мой бизнес-план ничего с реальной жизнью не имел общего.

В будущем, принцип «лучше плохой план, чем никакого» считаю обязательным для молодого предпринимателя. Это сэкономило бы кучу сил и денег.

Итак, предлагаю завести что-то вроде вики моего предпринимательского опыта и по пунктам вносить самые важные выстраданные мною тезисы.

Wiki. 1. Лучше плохой план, чем никакого. На сегодня всё, в следующем выпуске буду подробнее описывать, как амбиции разбиваются о дно и почему это обязательно и важно для молодого предпринимателя.

P. S. Я продолжаю по сути ради одного читателя, спасибо за отклик, друг. Если вы читаете это и вам зашло, дайте знать лайком, комментарием или подпиской.

1
2 комментария