Эдвайзер: инвестиция в будущее вашего бизнеса

Меня зовут Александр Сельдемиров, я сооснователь компании ITQuick.Сегодня я хочу рассказать вам о том, зачем компании нужен эдвайзер и как мы пришли к решению привлечь его для развития бизнеса.
Но прежде чем мы углубимся в детали, давайте разберемся, кто такой эдвайзер. Эдвайзер — это опытный профессионал, который выступает в роли советника и наставника для компании. Он делится своим опытом, связями и знаниями, помогая бизнесу преодолевать трудности и достигать новых высот. По сути, эдвайзер — это ваш проводник в мире большого бизнеса, человек, который уже прошел тот путь, который вам только предстоит пройти. Итак, знакомьтесь — Аркадий Сандлер, эдвайзер ITQuick и эксперт по внедрению инноваций и ИИ.

Эдвайзер: инвестиция в будущее вашего бизнеса

Зачем привлекать эдвайзера

В какой-то момент развития нашей компании мы поняли, что нам нужен опытный проводник в мире IT-бизнеса. К этому решению меня подтолкнули несколько факторов:

  • Отсутствие опыта масштабного запуска IT-продукта. Мы осознавали, что нам не хватает знаний и навыков для эффективного вывода нашего продукта на рынок. Нам хотелось пройти этот путь с меньшими затратами и ошибками, а для этого нужен был опытный наставник.
  • Потребность в эксперте, разбирающемся и в IT, и в бизнесе. Мы искали человека, который не только понимает бизнес-процессы, но и хорошо ориентируется в технических аспектах IT-индустрии. Такое сочетание компетенций казалось критически важным для успешного развития продукта.
  • Опыт запуска стартапов. Нам был нужен человек, который не понаслышке знает, что такое запуск стартапа — со всеми его подводными камнями и неожиданными поворотами. Неважно, был ли это его собственный проект или он помогал другим, — главное, чтобы он прошел этот путь не один раз.
  • Навыки привлечения инвестиций. На тот момент мы не планировали привлекать инвестиции, но понимали, что рано или поздно этот вопрос встанет на повестке дня. Поэтому нам хотелось найти человека, который знает, как эффективно проводить инвестиционные раунды.

Когда привлекать эдвайзера

Важно отметить, что мы не бросились искать эдвайзера на ранних этапах развития компании. Мы начали этот процесс, когда уже провели более десятка пилотных проектов с заказчиками, выявили недостатки нашего продукта и работали над их устранением. К этому моменту мы уже сделали четыре пивота, начали заключать первые контракты и проводить продажи. Более того, мы успешно провели пилотный проект с ключевым банком страны.

Другими словами, когда мы начали искать эдвайзера, у нас уже было четкое представление о продукте. Мы понимали потребности рынка и получили подтверждение, что наше решение востребовано. Мы хотели привлечь эдвайзера именно на этапе, когда нам нужен был экспоненциальный рост.

Роль эдвайзера в развитии продукта

Хотя мы только начали работу с эдвайзером, уже сейчас можно выделить несколько ключевых аспектов его участия. Прежде всего, он помогает лучше структурировать развитие продукта, организовать «забег», детализировать цели и задачи.

Если раньше мы смотрели на три месяца вперед, то с помощью эдвайзера мы начинаем строить более долгосрочные стратегические планы. Он помогает нам разбить крупные цели на более мелкие, управляемые задачи, и это значительно облегчает процесс планирования и реализации.

Благодаря обширным контактам нашего эдвайзера в российском бизнесе мы получаем доступ к потенциальным клиентам и партнерам. Это открывает перед нами новые возможности для развития и роста.

И еще один важный момент — эдвайзер дает нам свежий взгляд со стороны. Он задает вопросы, которые заставляют нас задуматься о векторе развития и при необходимости скорректировать его. Это помогает нам оставаться гибкими и адаптивными в быстро меняющемся мире IT.

Условия работы с эдвайзером

Мы выбрали модель сотрудничества, которая включает фиксированную квартальную оплату за консалтинг. Сумма относительно небольшая, она покрывает часовые затраты эдвайзера на работу. Мы договорились, что эдвайзер будет уделять нам до 20 часов в месяц, хотя на практике получается около 10 часов.

Самая интересная часть нашего соглашения — это отложенный опцион на долю в компании. Мы подписали документ под названием «термшит», в котором прописали все условия нашего сотрудничества.

Основные задачи эдвайзера — это участие в разработке плана развития продукта, предоставление обратной связи и использование своих связей для ускорения продаж и создания партнерств. Также он будет помогать в привлечении инвесторов, когда это станет актуально.

Что касается опциона, тут все устроено так: первые 12 месяцев он не активируется. Это как испытательный срок — мы смотрим, подходим ли друг другу. Начиная со второго года, опцион начисляется ежеквартально равными долями в течение двух лет. Эдвайзер становится акционером с момента первого начисления («вестинга»).

Мы также предусмотрели гибкость в наших условиях. Если мы решим прекратить сотрудничество в течение первого года, никто никому ничего не должен, кроме оплаты за уже оказанные консалтинговые услуги.

Как искать эдвайзера: советы для других компаний

Поиск эдвайзера может показаться сложной задачей, особенно если вы делаете это впервые. Вот несколько советов, которые помогли нам в этом процессе:

  • Не бойтесь обращаться к успешным людям в вашей индустрии. Многие думают, что до таких людей невозможно «дотянуться», но это не так.
  • Используйте различные каналы поиска: конференции, социальные сети, профессиональные сообщества.
  • Когда обращаетесь к потенциальному эдвайзеру, подчеркивайте, что вы следите за его достижениями и высоко цените его опыт. Людям приятно, когда их успехи замечают и признают.
  • Будьте готовы обсуждать условия сотрудничества. Есть множество форматов работы с эдвайзерами, найдите тот, который подходит именно вам.
  • Изучите опыт других компаний. Например, на сайте Y-Combinator можно найти много полезной информации о соглашениях с эдвайзерами.
  • Не спешите привлекать эдвайзера на самых ранних этапах. Дождитесь, пока у вас будет что показать и когда вы сами будете четко понимать, какой именно опыт и какие связи вам нужны.

Привлечение эдвайзера — это инвестиция в будущее вашей компании. Наш опыт показывает, что ключ к успешному сотрудничеству с эдвайзером — это правильный выбор момента для его привлечения, четкое понимание ваших ожиданий и грамотно составленное соглашение, учитывающее интересы обеих сторон.

Подписывайтесь на наш ТГ-канал — рассказываем про Hi-End разработку для среднего и крупного бизнеса

5555
55
5 комментариев

А как по факту помог эдвайзер на текущий момент?
И что это за АйТи проект который вы делаете?
Как вы продали себя эдвайзеру? В смысле понятно зачем вам он а вот почему именно вас он должен выбрать

Ответить

Если раньше мы смотрели на три месяца вперед, то с помощью эдвайзера мы начинаем строить более долгосрочные стратегические планы. Он помогает нам разбить крупные цели на более мелкие, управляемые задачи, и это значительно облегчает процесс планирования и реализацииКак то так

1
Ответить

Если кратко - helicopter view
jumse.ru
Эдвайзер оценивает команду и продукт. И наша задача - вовлечь его в то, что мы делаем, как и кому приносим пользу.

Ответить

я правильно понял, что по сути эдвайзер это тот кто советует как дальше развивать бизнес? у нас тут все на вс эдвайзеры 😁😁😁

Ответить

И тут нет ни одного, кто вместе с вами его развивает! В этом разница 🤣
Советовать и делать - противоположные полюса

Ответить