Маркетинг будущего, что нас ждет в смутные годы? Отвечаю

Креативные идеи не могут прижиться в классических бизнеспроцессах без соответствующей системной поддержки. Системы, на которых сейчас работает и пытается выживать реальный малый и средний бизнес, их не поддерживает. Вот для чего была создана платформа BPJM, тем более что существующий миропорядок вместе со своими финансовыми моделями и бизнеспроцессами начал глобально и быстро сыпаться. Средний класс катастрофически сокращается, стремительно исчезает тот буфер, который стоял между сверхбогатыми и нищими и не давал социуму взорваться в революционном хаосе, работали какие то соцлифты.

А сегодня все поняли что их уже не будет.Что должно прийти на замену умирающим моделями и системам, или хотя бы составить им конкуренцию согласно плану эволюции? Что наиболее гибко сможет поддерживать новые креативные бизнес модели и смелые решения во всем своем многообразии? Мы считаем платформу BPJM прототипом таких систем будущего. Представьте что завтра, внезапно поменялась модель принятия решения о выборе вашего товара или услуги, изменился характер потребления, сместились цели потребления...

Что вы будете делать если вся ваша отрасль возьмет и сломается, как сломался туризм в коронакризис, но по другой и необратимой причине? Это конечно пример фантастический и нереальный, но для вашего бизнеса хватит и незначительных необратимых смещений в результате глобального кризиса. Представьте что вы и ваши конкуренты лишились системного бизнеспроцесса и оказались в ситуации, когда все заказы на рынке случайны и хаотичны.Будете срочно придумывать новые бизнеспроцессы и модели? Надеюсь, вам не нужно доказывать, что без общей системы потребители не примут вашу частную модель, какой бы красивой и выгодной во всех отношениях она не была? Придумать хорошую бизнес схему мало. Без одобрения большинством она не запустится.

А кто будет формировать это общественное мнение? Лидеры рынка? А их больше нет. У всех разные условия и главное, все стали заинтересованы в том, чтобы они и дальше были у всех разными. Представьте что правило на рынке о том, что правила создают лидеры, перестало быть правилом, и теперь бывшие лидеры защищают только удобные для них правила и у каждого свои, мало того, вам теперь нельзя работать по их бизнес схеме, потому что за это они требуют денег. Ничего не напоминает?Именно так всегда действовали бандиты, захватившие какие-то ценные ресурсы в общем хаосе, будь то склад с продовольствием или оружием. Они окапываются, занимают круговую оборону и защищают свою кормушку.

Именно так было в 90-х в России, когда бандиты крышевали средний и малый бизнес, а в современных реалиях лидеры отраслевых рынков будут защищать свою долю потребителей экономическими и юридическими средствами, крышуя все своими франшизами на использование бизнес моделей и схем работы. Вовсю клепают свои отраслевые валюты. Рубль между ними как эпилептик дергается, пытаясь все котировать по отношению к себе. Спекулянты во главе с ЦБ добавляют масло в огонь.

Ваши действия на таком рынке? Потребители свободны в своем выборе, но не принимают оригинальных бизнес моделей только потому что они новые, старые не работают вообще, лучшие новые уже заняты. Цены везде разные, валют больше десятка и никакой нет доверия. Предложений так много, что никто не понимает как выбирать и даже сомневаются в том, стоит ли вообще это делать.