🚨 Почему администратор и предприниматель — два разных мира, и как закрыть эту пропасть в бизнесе? 🌉

🚨 Почему администратор и предприниматель — два разных мира, и как закрыть эту пропасть в бизнесе? 🌉

Коллеги, давайте поговорим об одной из самых больших проблем нашего времени. Это не санкции, не курсы валют и даже не отсутствие дешёвых кредитов. Это пропасть между администратором и предпринимателем. Да-да, именно пропасть, которая разделяет этих двух героев нашего бизнеса. 🌍

Мы семья Овчинниковых, занимаемся консалтингом в сфере менеджмента и построении результативных команд, помогаем собственникам сформировать культуру управления, чтобы бизнес становился лидером рынка. Не пишем онлайн курсы и не проводим пустых тренингов, а интегрируем культурный код управления в ДНК компании. Поделитесь этой статьей с тем, кому приходится все время тушить пожары в бизнесе. Он скажет спасибо)) И подпишитесь на наш ТГ-канал Шестое чувство предпринимателя, где мы пишем про энергетическое развитие лидеров.

Предприниматель — он как рок-звезда. Вечно в поисках новых возможностей, сгорает от энтузиазма, находит идеи в самых неожиданных местах. Вот он — человек действия! 💥 Но как только дело доходит до рутинных задач, администрирования и всего того, что требует системного подхода, он тут же сдувается. «Это же скучно! Я хочу творить, а не бумажками заниматься!» — примерно так думает каждый второй предприниматель.

А теперь представьте администратора. Он может разложить всё по полочкам, организовать процессы, составить планы и расписания так, что каждый день будет расписан по минутам. Но вот беда — когда дело доходит до креативных идей, новаторских решений, администратор тут же начинает нервничать. «Зачем рисковать? Всё же работает, как надо!» — это его девиз.

Почему же на Западе всё по-другому?Ведь там администратор и предприниматель часто идут рука об руку. Они понимают, что без организованного подхода никакие идеи не взлетят, а без смелости и креативности не получится создать что-то великое. А у нас? У нас, друзья, между ними пропасть такая, что впору строить мосты. 🌉

Но давайте разберёмся, почему так происходит. Наша страна — это зона рискованного земледелия. Тут каждый день — это борьба. Курсы валют скачут, законы меняются, а если что-то пошло не так, последствия могут быть очень болезненными. Это не Европа, где можно обанкротиться и начать сначала без потери лица. У нас каждый шаг — это риск, и не каждый готов его взять на себя.

Что делать? Как закрыть эту пропасть и объединить усилия администратора и предпринимателя? Решение есть! 💡 Мы подготовили специальные инструкции, регламенты и инструменты, которые помогут вам соединить креативность и организацию. Представьте: ваш бизнес работает как часы, где каждый сотрудник на своём месте, процессы налажены, а идеи воплощаются в жизнь без лишних нервов и стресса.

В чём секрет? Нужно учиться, учиться и ещё раз учиться. Да, в нашей стране это может быть сложно, но это не значит, что невозможно. Правильные инструменты помогут администратору подтянуть свои компетенции, а предпринимателю — делегировать рутинные задачи, не теряя контроля. Тогда не будет этих вечных проблем с хаосом, когда вы уезжаете в отпуск, и всё идёт под откос. 🎢

Между администратором и предпринимателем должна быть синергия, а не вечное противостояние. Если мы хотим сделать экономическое чудо в нашей стране, нам нужно научиться соединять эти два мира. Не бойтесь использовать инструменты и подходы, которые помогут вам закрыть эту пропасть и сделать ваш бизнес успешным и стабильным. 🚀

А как вы решаете проблему разделения задач в вашем бизнесе? Давайте обсудим это в комментариях!👇

2 комментария

ну потому что бизнес это ответственность и ответственность на его владельце,если он налажает ,то так тому и быть,а вот если админ,то могут сделать крайним его

Ответить

Родион, здесь все контекст поведенческой роли.

Ответить