Шесть лет пишу ежедневные отчеты, с помощью которых развил железную дисциплину: делюсь, как они устроены
Привет, меня зовут Павел Домрачев, я мужской психолог. Как уже писал в предыдущей статье, я большой поклонник дисциплины. Поэтому сегодня хочу поделиться простым способом, как можно развить железную дисциплину с помощью ежедневных отчетов, выстроенных по определенным правилам.
Звучит интересно и вполне работоспособно. Но встал вопрос по поводу проектов, которые занимают например три недели (плюс минус) или пару месяцев. Не увидел, как такие проекты заложить в данную схему.
Например, надо на три недели спланировать проект. Как потом он будет выставлен в данную схему?
Плюс в таких проектах, если ежедневно идёт отставание (сделано меньше чем запланировано за день из-за внезапных дел и проблем), то накапливается долг и возможно вылетание других возможных дел или надо сдвигать сроки проекта. Как это учитывается?
Андрей, все большие задачи(проекты) удобнее всего разбивать на подзадачи(думаю ты так и делаешь). И естественно, эти подзадачи вносятся на каждый день, в результате, через 3 недели получаешь готовы проект)