Менторинг в работе: что это и нужен ли он?

Менторство — долгосрочное обучение молодого специалиста. Ментор развивает навыки подопечного на перспективу, растит из него профессионала и закладывает основы для успеха в профессии. Давайте разберемся, почему менторинг так важен.

Руководитель, наставник выступает ментором тогда, когда возникает задача содействовать развитию лидерского потенциала, раскрытию тех способностей, которые есть у человека.

✔Опыт помогает новичкам быстрее адаптироваться и развиваться.

✔Доверительные отношения способствуют командному духу и повышению продуктивности.

✔Менторы развивают свои лидерские качества, обучая других.

✔Новички могут предложить свежие решения, а опыт помогает находить оптимальные пути.

Определите цели. Установите краткосрочные и долгосрочные цели, такие как развитие навыков или карьерный рост.

Выберите менторов. Определите критерии для менторов и постарайтесь выбрать разнообразных кандидатов. Обучите их основам эффективного общения и обратной связи.

Создайте программу. Определите частоту и формат встреч (индивидуальные или групповые). Подготовьте список тем для обсуждения.

Собирайте отзывы. Проводите регулярные опросы и собирайте обратную связь после встреч для улучшения программы.

Поддерживайте мотивацию. Установите ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки успеха программы и её влияния на сотрудников.

Менторинг является инструментом развития, который работает как для менти, так и для самого ментора. Именно на встречах по менторингу, будучи ментором, ты можешь чувствовать, как развивается компетенция, связанная с обучением и развитием других. Именно через менторинг расширяется деловая сеть и ты обмениваешься информацией — и это всегда помогает понимать другие сферы и отрасли.

Менторинг является основой для долгосрочного успеха бизнеса.

Подписывайтесь на мой канал, а также на канал рекрутинговой компании «OnlyWork», здесь все о бизнесе и найме.