Как оценить жизнеспособность идеи с помощью MVP

Читая о стартапах и технологиях, вы, вероятно, не раз сталкивались с термином MVP. Но что это значит и почему его так часто применяют на ранних этапах создания продукта? Это DIGIMATIX и мы разрабатываем MVP для наших клиентов.

Minimal Viable Product (минимально жизнеспособный продукт) – это начальная версия продукта или услуги, которая обладает достаточным набором функций для решения основной проблемы целевой аудитории. Основная цель MVP — проверить идею с минимальными затратами ресурсов и времени, получить обратную связь от пользователей и, на основе этого, улучшить продукт.

Концепция MVP была популяризирована Эриком Рисом в его книге "The Lean Startup". В отличие от традиционного подхода, где продукт разрабатывается с полным набором функционала, MVP позволяет компании не тратить время на функции, которые могут быть разработаны уже после запуска.

Конечно у каждой концепции есть свои преимущества и недостатки. Начнем с преимуществ.

1. Минимальные затраты на разработку

MVP позволяет запустить продукт с минимальным набором функций, что сокращает время и ресурсы, затрачиваемые на разработку. Это снижает риски и позволяет стартапам и компаниям быстро выйти на рынок, протестировав главные функции продукта.

2. Быстрое тестирование гипотез

MVP дает возможность быстро проверить, насколько продукт интересен пользователям. Основная задача — выяснить, решает ли продукт главную проблему целевой аудитории. Если гипотеза не подтверждается, продукт можно изменить или отказаться от идеи с минимальными потерями.

3. Получение обратной связи

Одним из главных преимуществ MVP является возможность получения реальных отзывов от пользователей. Это позволяет улучшить продукт на основе конкретных запросов и ожиданий аудитории, что повышает вероятность успешного развития.

4. Гибкость и адаптация

MVP обеспечивает гибкость в доработке продукта. На основании отзывов и анализа поведения пользователей разработчики могут внедрять самые важные функции, которые действительно востребованы.

5. Привлечение инвестиций

Запуск MVP помогает не только протестировать рынок, но и привлечь первых инвесторов. Фактические данные о заинтересованности и использовании продукта могут убедить инвесторов в потенциале проекта и необходимости дальнейших вложений.

Хотя MVP имеет множество преимуществ, существуют и определенные недостатки, которые стоит учитывать.

1. Ограниченный функционал

MVP включает только базовые функции, что может не полностью отразить потенциал продукта. Это может отпугнуть пользователей, ожидающих большего, что приведёт к негативным отзывам.

2. Недостаточное восприятие бренда

Продукт, выпущенный в виде MVP, может восприниматься как недоработанный или низкокачественный. Это создаёт риск того, что первые пользователи не оценят его по достоинству, а компания получит не ту репутацию, на которую рассчитывала.

3. Требует частых улучшений

После запуска MVP компания должна быстро реагировать на отзывы, что требует значительных ресурсов для последующей доработки.

Существуют различные подходы к созданию MVP, однако на практике чаще всего применяются несколько из них. Эти методы проверены временем и помогают компаниям быстро и эффективно тестировать свои идеи с минимальными затратами. Далее рассмотрим самые популярные из них.

1. MVP с одной функцией

Задача этого вида MVP — протестировать ключевой минимальный набор функций. А также проверить насколько корректно все работает и получить обратную связь от пользователей продукта.

Одним из хороших примеров использования MVP с одной функцией является крупнейший маркетплейс в России Wildberries. Wildberries, основанный в 2004 году, начинался с простой идеи — предоставить покупателям возможность заказывать одежду из зарубежных каталогов. В то время компания стартовала с минимальными ресурсами и простой функциональностью. Тестирование началось с малого: одежда продавалась на простом сайте. Первоначально Wildberries не обладал всеми функциями, которые сегодня предлагают крупнейшие маркетплейсы. Но это было не критично. Основной целью было проверить идею: есть ли спрос на одежду из-за рубежа среди российских покупателей. Когда на эту гипотезу был получен положительный ответ, компания начала расширять свои предложения: добавлять новые категории товаров и совершенствовать функционал.

2. Разрозненный MVP

Разрозненный MVP представляет собой стратегию разработки, при которой компания запускает и тестирует отдельные компоненты или функции продукта по мере их готовности, а не ждет полной разработки всего продукта. Этот подход позволяет собирать обратную связь и вносить изменения на основе реальных данных, что снижает риски и ускоряет вывод на рынок.

Ярким примером использования разрозненного MVP является Instagram*. Изначально Instagram* был простым приложением для обмена фотографиями, основная особенность которого заключалась в применении фильтров к снимкам. Это было уникальное предложение в то время. В чем заключался разрозненный подход к MVP у Instagram*?

Разрозненный подход позволил Instagram* гибко реагировать на потребности пользователей и внедрять новые идеи. Благодаря этой стратегии Instagram* стал одним из самых популярных социальных медиа-платформ в мире.

3. Консьерж Сервис

В этом подходе компания сначала выполняет задачи вручную, вместо того чтобы сразу автоматизировать процессы. Например, при создании сервиса по подбору индивидуальных туров, вместо автоматизированных рекомендаций сотрудники самостоятельно подбирают и организуют туры. Такая стратегия позволяет компании глубже изучить потребности клиентов и протестировать идею до того, как инвестировать в создание полноценного продукта.

4. Волшебник из страны Оз

Wizard of Oz MVP — это метод проверки идеи, при котором пользователи думают, что работают с настоящим продуктом, но на самом деле за его действиями стоит человек. Это позволяет тестировать идею, не создавая сложную систему. Например, если компания хочет создать автоматизированный сервис для помощи в выборе продуктов, они могут сначала сделать так, чтобы реальные сотрудники обрабатывали запросы пользователей вручную, выдавая им рекомендации. Пользователи будут считать, что система работает автоматически, хотя на самом деле все делается вручную. Это помогает проверить, насколько идея интересна и полезна, прежде чем строить полностью автоматизированное решение. В целом концепция очень похожа на концепцию Консьерж Сервиса, отличие состоит только в том, знают или не знают пользователи об автоматизации.

Тестировать идеи можно с помощью разных инструментов, например одностраничного сайта, прототипа, e-mail рассылки, чат-ботов. При этом останавливаться на одном инструменте не обязательно, их можно комбинировать между собой.

MVP подходит широкому кругу людей и организаций, которые хотят быстро протестировать свои идеи, минимизировать риски и адаптировать продукт под реальные потребности пользователей. Но все же давайте разберем, кому мы точно рекомендуем использовать MVP.

1. Стартапы и начинающие компании

Стартапы часто работают с ограниченными ресурсами, и им важно как можно скорее узнать, востребован ли их продукт на рынке. MVP дает возможность запустить продукт с базовыми функциями и получить первую обратную связь от клиентов, которая станет основой для дальнейших улучшений.

2. Инноваторы и предприниматели

Те, кто занимается созданием новых идей и продуктов, могут использовать MVP для проверки гипотезы. Это помогает избежать значительных вложений в продукт, который может оказаться невостребованным.

3. Малый и средний бизнес

MVP помогает компаниям быстрее адаптироваться к изменениям на рынке. Вместо того чтобы разрабатывать сложные и дорогостоящие решения, компании могут быстро представить простую версию продукта, собрать отзывы пользователей и внести необходимые изменения перед масштабированием.

4. IT-компании и разработчики ПО

В индустрии программного обеспечения разработка MVP является стандартной практикой. Это позволяет командам быстрее тестировать новые функции, проверять их востребованность и избегать долгого цикла разработки. Пользователи получают возможность попробовать новый продукт и предложить свои идеи по его улучшению.

Многие сайты и порталы, которые мы разрабатывали для наших клиентов, создавались по принципу MVP (Minimum Viable Product). Этот подход позволял нам быстро запускать проекты с базовым функционалом.

На первом этапе наша команда создавала минимально жизнеспособную версию проекта, содержащую только основные функции, необходимые для работы и взаимодействия с пользователями. Это помогало протестировать сайт на реальных посетителях и собрать обратную связь. Получив отзывы, мы продолжали развивать проект, добавляя новые функции и улучшая интерфейс на основе данных и пожеланий клиента.

Такой формат разработки дает возможность сэкономить ресурсы на начальном этапе, а затем оптимизировать дальнейшее развитие сайта, адаптируясь к реальным запросам пользователей.

Использование MVP является одним из ключевых факторов успеха тестирования новых идей и гипотез. Данная концепция позволяет:

А если вы хотите, чтобы мы разработали программное обеспечение/сайт/портал для вашего нового продукта – пишите нам на почту office@digimatix.ru

Instagram* принадлежит компании Meta Platforms Inc., деятельность социальной сети запрещена на территории Российской Федерации по основаниям осуществления экстремистской деятельности.