Что посеешь, то и пожнешь. Как применение кармического принципа разделило мою жизнь на до и после

Привет, я Виктор Мизилин, психолог, HR эксперт, преподаватель, консультант по менеджменту.

Уверен, что можно работать с удовольствием и без выгорания, для этого я развиваю методику и продукт Аутперформинг.

Подпишись на мой блог и тг-канал для того, чтобы быть на связи и не пропустить полезные приемы, помогающие улучшить свой бизнес и не выгореть.

Мы постоянно совершаем выбор. Выбор создает последствия. Из этих последствий складывается образ жизни. Как понять какие решения принесут пользу и благо, а какие нет и отличить одни от других.

В 2014 году этот вопрос сводил меня с ума. Я был уверен в нескольких проектах, опираясь на свой опыт и понимание выгод для всех участников. Проекты провалились. Казалось, что все валится из рук и механизмы причин и следствий для полностью сломались.

На мое состояние непонимания, наложился банковский кризис (банкогедон) потеря денег в связи с банкротством банка. Налоговая потеряла документы и заблокировала счет. Партнер украл деньги клиентов и это еще не полный перечень проблем, через которые пришлось пройти, чтобы перестать делать то, что не работает.

В сентября 2014 года мой друг, прислал мне запись лекции Майкла Роуча, это американский буддист, религиовед, популяризатор практического применения принципов кармы под названием “Кармический менеджмент”.

В лекции я увидел, те же механики работы сознания и внимания, что и в когнитивно поведенческом подходе. КПТ исследует механизмы формирования убеждений, направленные в прошлое. Для целей преодоления негативных эффектов поведения. Кармический менеджмент использует те же механизмы для формирования будущего и это очень круто.

Для того чтобы формировать желаемый образ будущего важно понять механизм причинно следственной связи.

Важнейший навык разделить причинно - следственную систему и события не связанные между собой причинно следственной связью.

Причина и следствие всегда подобны по свойствам, но разные по размеру. Как желудь и дуб. Если мы видим растущий дуб, мы на 100% уверены что в прошлом на месте дуба лежал желудь. Важно понять, что связь 100% не 90 и не 99.

В примере с людьми местом где прорастают ментальные желуди это сознание человека. Важно понимать что опыт индивидуален и события опыта не всегда можно увидеть со стороны.

Совершая любое действие, мы реализуем убеждение о себе, и большинство таких действий происходит на автопилоте в бессознательном режиме.

Пример если ведя переговоры человек лжет, он усиливает свое убеждение, “Я и мой продукт - дрянь, с его характеристиками, он никого не заинтересует. Без искажения (вранья) не продать”

Если повторить такое поведение много раз, убеждение “я не представляю ценности” укрепиться и станет определять самооценку и поведение человека.

Плохая новость в том, что у людей очень много автоматических негативных убеждений о себе, именно они создают страдания в жизни человека.

Хорошая новость в том, что эти сценарии живые и динамичные и их можно перестроить.

Жизнь человека это поток переживаемого опыта. И этим опытом можно управлять.

Управление происходит через перепрограммирование глубинных убеждений про себя.

Практическое применение принципа что посеешь, то и пожнешь, реализуется через прерывание автоматической реакции и выбора другого поведение в адрес другого человека.

Мыслители разных эпох и культур понимали силу такого подхода. Я думаю что самое сложное это переход от теории к практике.

Я собрал для себя метод который работает, и применяю его больше 8 лет.

В следующий раз поделюсь примерами, как мне удалось на практике реализовать кармические принципы.