Владельцы «Дикси», «Бристоля» и «Красного и белого» объединили 52 независимых магазина под единым брендом «КООП Маркет»

Кроме бренда участники кооператива получат, например, льготные условия по поставкам товара.

Владельцы дистрибьютора «Мегаполис» (принадлежит холдингу «Меркурий») и розничных сетей «Дикси», «Бристоль» и «Красное & Белое» Игорь Кесаев и Сергей Кациев в августе 2020 года запустили розничную сеть под брендом «КООП Маркет», сообщает Forbes.

Сеть принадлежит потребительским кооперативам — социальному партнёрству людей и юрлиц на определённой территории, объясняет председатель совета Центросоюза Дмитрий Зубов. В Центросоюз входят потребительские кооперативы и их союзы на уровне области, края или республики — сейчас в стране более 28 тысяч таких предприятий, пишет издание.

Преимущества кооперативов перед ООО и АО — экономия на налогах, в частности, на прибыль, а также отсутствие необходимости регистрироваться в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ), объясняет издание.

«КООП Маркет» объединила 52 независимых магазина в Нижегородской области под единым брендом.

Мелкоформатной торговле сегодня сложно конкурировать с сетевыми игроками. Сельские магазины не имеют доступа к выгодным закупочным ценам на товары, к тому же они все разные на лицо: каждый владелец оформляет вывеску на свой вкус и в этом проигрывает. Мы постарались найти формы взаимовыгодного сотрудничества, чтобы объединить кооператоров под единым брендом.
Дмитрий Зубов, председатель совета Центросоюза

Кооператоры (владельцы точек) сохранят юридическую и финансовую самостоятельность. Магазины объединяет не общая структура владения, а организационные рабочие процессы, объясняет Forbes.

Чтобы стать участником кооперации, вложений на первом этапе не нужно, говорит Зубов. «Проект работает по максимально простой системе: вывеска, поставка товара по льготным ценам и на льготных условиях, расстановка товара, форма для персонала и обучение», — объясняет он.

Точную сумму вложений в тестирование сети Зубов не назвал. Однако инвестиции в ребрендинг одного магазина в «КООП Маркет» могут составить 200-500 тысяч рублей, оценил он. В таком случае общий объем вложений в «пилот» 52 магазинов может составить от 10,4 до 26 млн рублей, подсчитало Forbes.

Поставлять товары будет «Мегаполис» и предоставит кооператорам льготные условия: товар на реализацию со скидками, отсрочку платежей, возможность пользоваться своей логистической сетью.

«У "Меркурия" есть выгодные контракты с поставщиками на условиях, которые малым предприятиям и кооперативам весьма трудно получить», — объясняет председатель Ульяновского облпотребсоюза (объединяет 38 потребкооперативов, 1200 пайщиков) Константин Инешин. Кооператоры смогут закупать по ценам, аналогичным тем, по которым закупают малые и средние региональные сети — на 10% ниже, чем текущая закупка, считает Михаил Бурмистров, гендиректор Infoline.

«Участие владельцев "Меркурия" в проекте кооперации очевидно нацелено на укрепление оптового направления своего бизнеса: развитие каналов продаж для "Мегаполиса" и поддержку клиентской базы», — говорит Бурмистров.

Говорить о положительном эффекте от программы пока рано, заявил один из участников проекта в поселке Нижегородской области. По его словам, райпо и другие участники пока заключили с дистрибьютором договор о закупке алкоголя на сумму 40 тысяч рублей на магазин.

Нам обещали, что у «КООП Маркетов» будут равные цены или даже немного ниже, чем у федеральных сетей, которые представлены в поселке. Но пока мы крайне не удовлетворены этими условиями: процессы не отлажены, товар приходит по ценам выше заявленных.
Для дистрибьютора мы — просто рынок сбыта. Купив на такую сумму алкоголь, мы обязаны его скорее продать. Посмотрим, если проект не пойдет, откажемся. Не хочется быть придатком «Бристоля».
председатель одного из нижегородских райпо

Вывески кооператоры вешают сами, а затем отправляют фото для отчетности руководству, рассказали Forbes в райпо.

#новость