"Подводные камни" работы в BigLaw (крупном юридическом консалтинге)
О плюсах работы в международном юридическом консалтинге ("ильфах"или ILFs) уже много написано, впрочем, как и о минусах, однако, представляется, что информация в данной небольшой статье не будет лишней, особенно для тех, кто только задумывается о карьере в консалтинге. BigLaw (большие юридические фирмы) - это термин, которым обозначаются крупнейшие топовые юридические фирмы за рубежом, в которые стремятся попасть многие выпускники юридических вузов (в том числе, университеты Лиги плюща), занимающие первые строчки в рейтингах студентов. Подобные фирмы имеют разветвленную сеть офисов по всему миру и до недавнего времени имели также офисы в России.
Стоит отметить, что указанные в статье минусы и "подводные камни" могут в той или иной степени быть применимым и к крупным российским юридическим фирмам ("рульфам"), включая "ньюльфы" (новые юридические фирмы, созданные локальной командой после ухода международных юридических фирм с российского рынка).
К сожалению, будучи студентом или новоиспеченным юристом о многих нюансах и сложностях заранее узнать крайне проблематично, особенно если ты являешься юристом в первом поколении (first generation lawyer), когда доступ к информации о строении юридического рынка и особенностях работы в конкретных фирмах, по определенному направлению (отрасли права) или с конкретной командой существенного ограничен ввиду информационной асимметрии, с которой сталкиваются юристы, не имеющие социального капитала (включая наработанные связи в профессиональном сообществе и багаж знаний о написанных правилах в профессии) на этапе выпуска из университета.
Далее в статье будут приведены (1) ключевые плюсы работы, (2) ключевые минусы и (3) подводные камни работы в таких фирмах, по мнению автора статьи.
Ключевые плюсы работы в BigLaw
- Уровень заработной платы выше в сравнении с работой внутренним юристом (ин-хаус) или юристом в менее крупных и известных юрфирмах или в других сферах практической юриспруденции. В зависимости от позиции и опыта, доход может быть в несколько раз выше среднего по рынку, хотя известны кейсы, когда в отношении отдельных юристов устанавливался иной режим оплаты (ниже, чем у других юристов)
- Развернутый социальный пакет (ДМС со стоматологией, расширенное страховое покрытие и др.). В связи с ненормированным графиком работы и необходимостью задерживаться на работе допоздна на практике часто предусматривается компенсация стоимости ужинов в позднее время и расходов на такси.
- Работа по крупнейшим проектам и на крупнейших игроков-лидеров рынка в соответствующем секторе экономики. О таких проектах обычно пишут на первых полосах ключевых бизнес-медиа (Ведомости, КоммерсантЪ, РБК и другие). Клиенты входят в списки миллиардеров Forbes и других изданий.
- Интересный, развивающий компетенции в разных отраслях права опыт (это и корпоративное право, и банковское, и антимонопольное, и разрешение споров и иные as the case may be) и высоко-интеллектуальная работа (если повезет).
- Сильный бренд фирмы и красивая строка в резюме для последующего трудоустройства.
- Работа в международной команде, взаимодействие с иностранными специалистами, мультикультурность и мультиязычная языковая среда.
- Прозрачная система должностей и рангов (но бывают сложности с продвижением по предусмотренной установленной прозрачной карьерной лестнице).
- Участие в интересных конференциях и мероприятиях, заграничные командировки (возможность "увидеть мир").
- Возможности для развития своего профессионального бренда (если повезет), включения в рейтинги юристов Право300 (а раньше Legal500 и Chambers Europe).
- Корпоративная жизнь со своей культурой, корпоративными выездами, а в некоторых практиках фирм со своими традициями отмечать заключение сделки по объемным проектам.
Ключевые минусы работы в BigLaw
- Высокий уровень рабочей нагрузки, регулярно сжатые сроки на большой объем работы, высокий уровень прессинга со стороны клиентов и руководства.
- Ненормированный рабочий день с непредсказуемым потоком задач. Корпоративной нормой считается работа по 12-14 часов в сутки или больше, если того требует срочная работа на крупного клиента, в том числе, работа на выходных. Быть 24/7 на связи и быть готовым отменить отпуск / запланированные встречи с друзьями вечером / работать из дома с высокой температурой - также частая неформальная практика.
- Проектный тип работы, где юрист не участвует в выборе проекта для работы: как только завершается работа по одной сделке (зачастую многострадальной), почти сразу же "прилетает" новый объемный проект со сжатыми сроками, при этом проект может быть по новой теме/направлению и нужно погружаться в незнакомую специфику. Указанные минусы в работе приводят ускоренному профессиональному выгоранию юристов.
"Подводные камни": предупрежден - вооружен
Если посмотреть на список плюсов, то выглядит так, что их больше и они в первом приближении перевешивают минусы. Вместе с тем, при детальном изучении специфики работы в большом консалтинге и изучении историй разных юристов по всему миру можно выявить целый пласт нюансов, которые могут нивелировать многие плюсы работы. Далее приводятся лишь некоторые такие нюансы (крупным планом), с которыми на практике сталкиваются юристы BigLaw, в целях полноты картины при принятии карьерных решений.
- Путь от помощника юриста до партнера может оказаться нереалистичной историей (без каких-либо ясных дальнейших карьерных перспектив в фирме). Судя по информации в зарубежных публикациях и основываясь на наблюдениях автора, компании в последние годы стали существенно ограничивать возможности для продвижения юристов в партнеры, оставляя их на уровне старших юристов или советников, либо если дело и доходит до партнерства, то переводя их на контрактную основу (не включая в состав долевых партнеров или equity partners), что не дает права управлять компанией и участвовать в распределении прибыли. Таким образом, есть риск, что затратив свыше 10-15 лет работы в конкретной фирме сотрудник не получит ожидаемого карьерного развития и "законсервируется" на долгие годы в одной и той же роли. Кроме этого, не редкостью являются случаи, когда сотруднику внезапно "обрывают" полет, в связи с чем он вынужден искать другое место работы и далеко не факт, что там его не постигнет такая же история с трудностями в продвижении в партнеры. Бывают и удачные кейсы, когда вовремя считав сигналы отложенного партнерства, работник переходит в другую фирму сразу на роль партнера.
- Работа второго порядка. Не все юристы получают "лакомые" проекты и интеллектуально-стимулирующую работу по "проектам-сливкам", допуск на участие во встречах с топовыми клиентами, а также на участия в переговорах с правом подать голос или в конференциях в качестве спикера. Часть юристов остается работать на второй или третьей линии, во многом оставаясь "невидимой" для клиентов, работая по большей части над анализом объемной нормативно-правовой базы и судебной практики (проведение research), над вычиткой документов, проверкой переводов, орфографии, опечаток, форматированием, подготовкой многочисленных приложений к договорам и due diligence reports. Вероятно, в связи с запущенной фирмами автоматизацией данная проблематика потеряет актуальность с течением времени.
- Размытие функционала и работа не по профилю. Если кандидат ранее был в топе студентов и занимался во время учебы вдохновляющими темами, и у него были амбиции, то ему следует быть готовым столкнуться с другой реальностью и вписаться в заданные рамки предлагаемой роли (в том числе, по другой отрасли права или другого функционала). В компаниях может действовать негласное правило по задействованию младших сотрудников под задачи, выходящие за рамки его должностной инструкции и относящиеся к бэк-офису (маркетинг, бухгалтерия, секретари, курьеры и др.) .Кроме этого, объем выпадающих административных задач может быть настолько большим, что может привести к затруднениям или даже приостановке в профессиональном развитии в качестве юриста.
- Ухудшение здоровья.Слишком интенсивные переработки (работа допоздна, ночью и в выходные) на протяжении длительного периода сказываются на здоровье, и, в случае если сотрудник изначально не обладает крепким физиологическим и ментальным иммунитетом к нагрузкам, это может привести к проблемам со здоровьем (истории, когда юристы и партнеры выходили "из большой игры" после инсультов / инфарктов и иных проблем со здоровьем не являются большой редкостью).
- Любые иные сферы жизни вне работы (общение с родственниками, друзьями, личная жизнь) - под серьезным ударом. Качество отношений с привычным до присоединения к фирме окружением может заметно снизиться по причине интенсивной работы, есть высокий риск "растерять" большую часть этого окружения, восстановить которые в дальнейшем может оказаться проблематичным или невозможным. В некоторых случаях центрирование жизни вокруг исключительно работы может приводить к печальным событиям - например, бывали случаи, когда юрист ввиду занятости и нагрузки не мог регулярно приезжать и проведывать родных, в том числе, своевременно им помочь, организовав медицинскую помощь/необходимый уход, а также в целом уделять больше внимания, а впоследствии это стало невозможным по причине того что некоторых уже не осталось в живых.
- Семейная жизнь под вопросом. В случае женщин-юристов, если вопрос создания семьи входит в их приоритеты, то нужно быть готовыми к тому что он будет отложен на долгие годы, поскольку условия работы в подобных компаниях слабо совместимы с ролевой моделью матери в классическом ее понимании.
- Токсичная корпоративная среда. Высочайший уровень конкуренции (между юристами, практиками, фирмами), сложные проекты и клиенты, давление по срокам выполнения задач и иные факторы не могут не влиять на корпоративную культуру. Несмотря на заявленные принципы по разнообразию, равенству и инклюзии (DEI) зачастую в компаниях фактическое положение дел далеко от идеального. Так, специалисты отличные от основной массы коллег по каким-либо характеристикам (культурологически, по внешнему виду, по своему складу личности, манере одеваться или неактивным участием в корпоративной жизни вне работы, а также те кто предпринимает попытки балансировать не относящуюся к их компетенции работу, имеют все шансы стать изгоями и нести все связанные с этим издержки для здоровья и карьеры).
Понимая указанные выше особенности, можно заранее начать работать над митигацией указанных карьерных и иных рисков. Ситуация от фирмы к фирме может варьироваться и отдельные фирмы могут практиковать вполне комфортные условия труда и предоставлять реалистичные возможности по карьерному продвижению.
Для этого будет полезным изучать отзывы о компаниях, в том числе, на сервисах отзывов бывших сотрудников, уточнять информацию через знакомых и, конечно, делать свой собственный анализ (рисерч) на просторах интернета по специфике работы юристом по тому или иному направлению.
Более того, хочется верить, что с учетом все большего объема публикаций (по крайней мере, за рубежом) на тему проблем, связанных с работой в больших юридических фирмах, компании стали больше инвестировать в свою репутацию как работодателей и совершенствовать организационные процессы, создавая более благоприятную и комфортную среду для реализации потенциала талантливых молодых юристов.
Источники для подготовки статьи
(1) личный опыт и наблюдения автора;
(2) публикации в интернете с историями ex-юристов BigLaw о своем опыте работы (упоминания в статьях, книгах, комментарии, посты, видео с описанием личны кейсов, размещенные на международном видео-хостинге).