Цифры, которые скрывает событийный маркетинг, говоря, что их не существует

Цифры, которые скрывает событийный маркетинг, говоря, что их не существует

Все, кто хоть раз организовывал мероприятие, знают эту боль: ты тратишь деньги на рекламу, вкладываешься в коммуникации и подрядчиков, молишься на погоду — и всё равно не понимаешь: а сколько людей реально придёт?

Мы любим говорить: "Ну это непредсказуемо. Это ж люди. Как их посчитаешь?"Но на самом деле — цифры есть. И самое время перестать делать предположения "на кончиках пальцев".

Самая сложная метрика — не охват. А доходимость.

Да-да. Не CPM, не ER, не клики и даже не регистрации.А вот этот последний рубеж, где всё решается — доход до мероприятия.И это самая сложная, но при этом самая честная цифра. Она говорит, кто из всей этой шикарной воронки в итоге встал, оделся и пришёл.

И здесь начинается магия. Потому что доход — штука прогнозируемая. Если, конечно, у тебя есть статистика.

Как работают цифры в реальном событийном маркетинге

Есть ориентиры, на которые можно опираться при планировании. Вот основные цифры:

Цифры, которые скрывает событийный маркетинг, говоря, что их не существует

Очные мероприятия:

  • 75–90% — доходимость по платным билетам на качественное мероприятие.
  • 50–60% — по бесплатным билетам на качественное мероприятие.
  • 40–50% — по бесплатным билетам на мероприятие среднего уровня.
  • 30–40% и ниже — по бесплатным билетам, если мероприятие новое, участник не знаком с форматом и есть сомнения. Особенно если вдруг пойдёт дождь.

Онлайн-мероприятия:

На онлайн-события критически влияют пуши, письма, звонки и... обед. Мы в большом инфополе. Даже суперконтент легко перебивается сообщением в мессенджере. Аргумент "посмотрю в записи" почти всегда заканчивается: «никогда не открою».

  • 30–35% — доходимость на качественное онлайн-мероприятие по бесплатным билетам.
  • Ниже 30% — если мероприятие новое, формат неочевиден, и эксклюзивности нет.

Как построить воронку, если ты знаешь только цель — 25, 80 или 1000 человек?

Показываю на реальном кейсе. Нам нужно было понять, сколько рекламных ресурсов хватит, чтобы на бесплатное очное мероприятие пришло 1000 человек. Вводные такие:

  • Оффлайн, вход свободный
  • Открытая площадка
  • Осенний сезон (читай: дождь не исключён)
  • Формат редкий, мероприятие эксклюзивное

P.S. Если дождь, конверсия может упасть с 50–60% до 30%. Поэтому считаем по пессимистичной планке.

Путь участника

Цифры, которые скрывает событийный маркетинг, говоря, что их не существует

От показа рекламы до прихода:

Подписчики → Просмотры → Переход → Регистрация → Доходимость

  • 0,05% — переходят от охвата к регистрации
  • 0,5% — заполняют форму (берём по минимуму — бывают сложности с конверсией у некоторых каналов)
  • 30% — доходят до мероприятия (учитываем сезонный фактор — дождь)

Реальный кейс: анализ по 13 телеграм-каналам

Чтобы понять, как будет выглядеть просчёт, мы провели кампанию через 13 каналов в качестве примера. Получилось:

  • Подписчики: 465 695
  • Просмотры: 134 923
  • Переходы: 0,43%
  • Заполнение формы: 0,5%
  • Доходимость: 30%
Цифры, которые скрывает событийный маркетинг, говоря, что их не существует

📌 В итоге: из 465 695 подписчиков ориентируемся на приход 693 человек. Это 0,14% от всей базы. Звучит грустно? А это — твой план. Потому что это реальность. А реальность — твой лучший союзник в планировании.

Почему это не провал, а золотая формула

Если ты не ждёшь чуда, а считаешь реалистично — ты всегда выигрываешь.

Простой расчёт:

  • 100 000 подписчиков → ≈ 430 переходов
  • Из них ≈ 215 регистраций
  • И около 65 человек действительно придут

Вот и всё. Никаких "а вдруг". Только модель.

Где брать эти цифры?

  • Собирайте метрики после каждого события. Не только регистрации, но и факт прихода.
  • Разделяйте источники. Увидите: один канал даёт 100 регистраций и 10 приходов, а другой — 30 регистраций и 25 пришедших.
  • Соберите контрольные цифры: переходы → заполнение формы → доход

Каждый формат мероприятий — свой прогноз. Несколько форматов — уже система. Система — твоя подушка безопасности, когда всё идёт не по плану (а оно почти всегда идёт не по плану, друзья это ивент).

Событийный маркетинг — это не про чудо. Это про прогноз.

А чудо будет потом — когда придут все, кого ты запланировал.

Если ты — маркетолог, пиарщик, продюсер, ивентщик — сохрани себе эту статью. А ещё лучше — пересчитай своё прошлое мероприятие. Обещаю, будет одновременно и страшно, и кайфово. Но зато — честно.

Чтобы не потеряться: Telegram-канала пока нет, но можно добавить мой ник @Janina_bar в контакты. В сторис делюсь реализованными проектами.Если есть вопросы — пишите в личные. Остаёмся на связи!

Ушла делать крутые мероприятия с командой 🚀

4
4 комментария