Управлять командой по-старому уже дорого

Владельцы бизнеса часто сталкиваются с неэффективной работой подразделений компании — планы не выполняются, проекты буксуют, люди выгорают. Методология HPT (High Performance Team) помогает создавать команды, которые действительно зарабатывают компании деньги.

Мой опыт работы HRD в крупнейших производствах показал: когда люди объединены общей целью и понимают свои роли, бизнес начинает работать иначе. Например, одна производственная компания, обращавшаяся ко мне, имела показатель выполнения планов на уровне 68%. Мы ввели элементы HPT — распределили роли, настроили работу с обратной связью, договорились и правилах контроля. Через 5 месяцев компания достигла выполнения плана на 92%.

HPT работает как для крупных корпораций, так и для небольших бизнесов. Важно не нанимать «звезд» по одиночке, а научить их работать вместе. Это не требует гигантских инвестиций — только работы с людьми и настройкой процессов.