Менеджер задач в Telegram. Итоги первого года работы
Мы начали прошлый год, не имея на руках даже MVP, а закончили с 60 тысячами пользователей на борту. Рассказываю по шагам, как мы этого добились и что планируем делать дальше.
Привет! Меня зовут Денис, я основатель первого менеджера задач в Telegram. Возможно, вы читали мою статью о том, как все начиналось, но если еще нет - можете прочитать сейчас )
Итак, мы начали прошлый год, не имея на руках даже работающего прототипа. Отжавшись на новогодних праздниках, мы собрали и выпустили первую версию MVP 15 января. На тот момент у нас было всего 200 пользователей, большую часть из них составляли наши друзья и знакомые. К 9 мая у нас уже было 20 тысяч пользователей, а к концу года - 60 тысяч.
Давайте вместе разберем, в чем причины и предпосылки такого стремительного роста?
1. ИДЕЯ = ВИРАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ
Первая и главная причина — зрелость и востребованность идеи.
Это как с авокадо: если слишком рано — не съешь, если поздно — выбросишь.
Наши пользователи уже вовсю использовали Telegram и вели там активное обсуждение всех вопросов, при этом фиксировали договоренности, ставили задачи и назначали встречи в других приложениях. А эти приложения надо обновлять, авторизовываться в каждом, приглашать участников и т.д.
Сравните: другие менеджеры задач до сих пор с гордостью пишут на главной странице: «У нас можно обсуждать задачи прямо внутри них!». Ребята, отлично! Только вот мы в 2025-м, и никто не хочет прыгать из приложения в приложение, чтобы написать: «Ты успеешь до пятницы?».
Люди уже ВСЁ обсуждают в Telegram — от покупки корма для кота до корпоративной стратегии. И если честно, многие из нас давно используют Telegram как полуофициальный офис, просто не признаются.
Мы просто взяли то, что лежало на поверхности и встроились прямо внутрь самого обсуждения. Без лишнего - сделали так, чтобы Telegram стал ещё и task-менеджером — а значит, не надо было менять поведение, учиться новому интерфейсу, вспоминать пароли от других сервисов (мне 45 лет и я не всегда твёрдо помню даже, где припарковал машину). Zero friction. Максимум пользы.
Наши пользователи УЖЕ были готовы к появлению Utasks - им не нужно было объяснять, в чем удобство — они это поняли с двух кликов.
Да, количество усилий, которые нужно приложить, чтобы добавить Utasks в ЛЮБОЙ ОБЩИЙ ЧАТ или ГРУППУ ТЕЛЕГРАМ (которым и так все пользуются ежедневно), получить СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ и сразу ставить задачи внутри него, назначать встречи на участников группы - этих усилий буквально ДВА! Даже бабушка бы справилась. Если бы у неё была команда и дедлайн.
Мы дали то, что вам было нужно, именно там, где это требовалось!
А дальше — классическая виральность: Один добавил в чат → поставил задачу → коллега увидел → добавил себе в чат → и пошло-поехало.
Виральный эффект нашей идеи превзошел ожидания, и во многом именно благодаря ему, хотя и не только, мы имеем сейчас такое количество пользователей.
2. КОМАНДА = СКОРОСТЬ РАБОТЫ
Вторая причина успеха — команда.
Нас всего 8 человек, но если вы думаете, что это мало — попробуйте синхронизировать хотя бы троих своих коллег на созвоне в пятницу вечером. Мы не просто синхронизированы — мы реально понимаем друг друга с полуслова.
Долгое время мы уже работали вместе — и, как говорится, проверены багами, дедлайнами и неработающей кофемашиной.
Это не просто коллектив, а, наверное, первая по-настоящему бирюзовая команда, которую у меня получилось собрать - без строгой иерархии, без регламентов и отчетности. У нас есть общее дело, доверие и скорость реакции, которой могли бы позавидовать даже некоторые стартапы на стероидах.
Разумеется, были моменты, когда у нас что-то долго не получалось, мы упирались в ошибки, откатывали и начинали сначала, но в большинстве случаев мы действительно быстро наращивали функциональность, следуя за вашей обратной связью.
А это, между прочим, тоже форма виральности — только внутри команды.
3. ПОЛЬЗОВАТЕЛИ = ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
А вот теперь — аплодисменты вам.
Да-да, именно вы, наши пользователи, были той самой палочкой-выручалочкой весь этот год. И если честно, без вас мы бы точно где-нибудь не туда уехали — в функциональность ради функциональности или, не дай бог, в редизайн ради трендов.
Сегодня любой софт можно скопировать за пару месяцев:
- Код? Повторим. -UI? Ну, давайте честно — Figma у всех одна, в каком окне макет открывали, мужчина, туда и идите.
А вот живую, реальную связь с людьми, которые пользуются продуктом каждый день — не скопируешь. Это наш самый ценный актив.
Вы писали и мы читали всё. Реально всё. Даже в 2:47 ночи.
Вы писали: «А можно добавить такую штуку?» — и через пару дней она уже была в проде.
Вы писали: «А вот это не работает» — и через пару часов мы уже не спали, чтобы это починить.
В результате мы быстро наращивали функциональность, а вы — доверие и вовлечённость.
И именно благодаря вам мы успевали поворачивать в нужную сторону, иногда даже до того, как в неё свернул рынок. Вот это и есть настоящее партнерство — когда вы не просто кликаете, а влияете.
Так что если Utasks кажется вам умным, гибким и живым — это потому, что он вырос на вашей обратной связи. А мы всё это время просто внимательно слушали и быстро делали.
4. ПРОДВИЖЕНИЕ БЕЗ СТРЕССА
Мы не кричали «Скачай немедленно!» — и это сработало.
Да, кроме вирусного роста, мы ещё и подкладывали немного дров в костёр — использовали платное продвижение. Но без фанатизма и агрессивных баннеров.
Как это выглядело? Сначала мы с помощью Telegram Ads аккуратно "прощупывали" интересующие нас каналы. Запускали тесты, смотрели на реакцию. Если канал отзывался живо, с интересом, и без зевков — писали администратору и договаривались уже о нативной рекламе.
Никаких криков «УСТАНОВИ СРОЧНО», только спокойный, адекватный заход в тему: «Вот удобное приложение, чтобы ставить задачи прямо в чате. Да, прямо здесь». И люди такие: «Хм. Логично. Где ты был раньше, когда я писал себе задачи на стикерах поверх стикеров?»
Мы не пытались перекричать всех — мы просто говорили с теми, кому действительно нужно. А это, как показывает практика, работает лучше любых танцующих баннеров.
5. ФУНЦИОНАЛЬНОСТЬ
Давайте пробежимся коротко по ключевым результатам:
• Добавили возможность назначать НЕСКОЛЬКО ИСПОЛНИТЕЛЕЙ в задаче;
• Реализовали ПРИКРЕПЛЕНИЕ ФАЙЛОВ к задаче;
• Сделали ИСТОРИЮ И КОММЕНТАРИИ - и просмотрщик, и кликабельные ссылки, и оптимизацию одновременных изменений в одно событие;
• Ввели ПЕРИОДИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ;
• Добавили ПРИОРИТЕТЫ И СТАТУСЫ ЗАДАЧ;
• Создали ОБЛАСТИ ДЛЯ ПРОЕКТОВ - глобальный проект, который содержит включенные в него проекты;
• Добавили КОРОТКУЮ КОМАНДУ для создания задач текстом в чате, не заходя в приложение;
• Ввели inline-задачи - ЗАДАЧИ НАПРЯМУЮ НА ЛЮБОГО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ Телеграм без создания общей группы;
• Реализовали настройку ВИДИМОСТИ ВСЕХ ЗАДАЧ ПРОЕКТА;
• Добавили гибкие НАСТРОЙКИ УВЕДОМЛЕНИЙ ПО ДАТЕ И КРАЙНЕМУ СРОКУ;
• Реализовали ИНТЕГРАЦИЮ С КАЛЕНДАРЕМ устройства;
• Много раз переработали интерфейс и добились стильной и компактной КАРТОЧКИ ЗАДАЧИ и большого удобного КАЛЕНДАРЯ;
• Ввели ДОБАВЛЕНИЕ ЯРЛЫКА Utasks на рабочий стол;
• Реализовали ПОДДЕРЖКУ 4 ЯЗЫКОВ (русский, английский, испанский, фарси);
• Создали ДОКУМЕНТАЦИЮ Utasks на русском и английском языках.
На самом деле, это не так много и у нас по-прежнему впереди еще вагон и маленькая тележка работы.
6. ИТОГИ = ЧТО СДЕЛАЛИ И КУДА ДВИГАЕМСЯ
Ну что, давайте честно — за первый год мы успели немало.
1. Создали продукт, который не просто существует, а действительно нужен.
2. Развили функциональность, но не утонули в перегрузке. Простота — всё ещё наш флагман.
3. Поняли, кто наш пользователь, и как до него достучаться (спойлер: без капса и попапов).
Конечно, было не идеально. Где-то промахнулись, где-то не дожали, кое-что точно можно было сделать раньше и лучше. Но это — как в хорошей команде: главное, что мы поняли ошибки, не спрятали их под ковёр и уже работаем над ними.
Что дальше? В следующей статье расскажу открыто — где накосячили, что переделываем и какие крутые штуки вас ждут в этом году.
А пока — не переключайтесь!
И если вы ещё не пробовали UTASKS — ну... самое время сделать ДВА КЛИКА и попробовать! ССЫЛКА ТУТ
Мы сделали его именно для вас.