Какого финансового директора можно считать настоящим?

✅ Правильный ответ: Любого. Они все настоящие. ✅ Правильный ответ: Никакого. Настоящих не бывает.

Меня иногда спрашивают каким должен быть Финансовый директор?

А каким должен быть легковой автомобиль? Правильно, обладающим теми качествами, которые Вам нужны.

🔷 Если у вас бардак в бухучете, и ему нужно подчинить главбуха, значит нужно, чтобы он мог им руководить. Желателен опыт работы главбухом или хотя бы опыт ответственности за эту проблематику. Но есть вероятность, что у такого специалиста будут ослаблены компетенции аналитика.

🔷 Если главбух у вас квалифицированный и независимый, то можно взять ФД, который не имеет выраженных компетенций в учете, а сфокусирован на привлечении кредитов, инвестиций, IPO или M&A, а может быть даже силён как юрист.

🔷 Если компания производственная, и важны себестоимость и ценообразование, ищите кандидата с прошлым экономиста. У него будут ослаблены какие-то другие области. Если, конечно, это не Звезда.

🔷 Лет 10-20 назад ценились люди с двумя образованиями, одно из которых ближе к математике или физике, но сейчас такие требования к ФД уже не выдвигаются – компетенции аналитика оставляют аналитикам, бизнес- или коммерческим. И зря, работа с большими данными и olap-кубами – это рутина, а моделирование бизнеса – это творчество, почти наука.

📍 Главное, чтобы не было противоречий в ваших требованиях. Ну, например, хотите, чтобы он рулил потоками черного кэша, но был прямолинейным, открытым и кристально честным? Так не бывает, выберите или то или другое. Хотя, понятным для вас может быть любой – понятными бывают и воры. Нужны просто руки? Тогда да, они пусть будут понятными.

📍 Если в компании неоднократно меняется ФД, значит, скорее всего, какое-то противоречие в требованиях есть. Или есть конфликт, и проблема не в ФД, а рыба гниет с головы – голова не умеет или не хочет замечать какого-то конфликта на стыке функционалов. И ресурсы: дайте доверия, времени, полномочий, рабочих контактов! Без ресурсов не может работать даже внешний консультант. Снова аналогия: автомобиль – заправки, дороги, сервисы. А зарплата – это не ресурс, это компенсация, она не рождает результат.

👉 Если есть сомнения какой CFO нужен именно вам, и не хотите платить за ошибки, приглашайте меня, и мы разберем случай конкретно вашей компании.