Мотивация сотрудников колл-центра
Мотивация сотрудников колл-центра — залог успеха и эффективного обслуживания клиентов
Зачем нужна мотивация?
Работа операторов связана с высоким уровнем напряжения и стресса. Отсутствие необходимой мотивации приводит к снижению качества предоставляемых услуг, увеличению количества ошибок и повышению уровня текучести персонала. Поэтому руководителям крайне важно создать условия, повысить интерес и оперативность сотрудников.
Виды мотивации сотрудников колл-центра
Материальная мотивация
· Повышение заработной платы
· Премирование для достижения поставленных целей
· Предоставление компании акций сотрудникам(опционов)
Нематериальная мотивация
· Обучение и профессиональное развитие сотрудников
· Возможности карьерного роста
· Признание достижений и достижения успехов
· Создание комфортных условий труда
Социальная поддержка
· Медицинские страховки
· Организация корпоративных мероприятий
Рекомендации руководителям
· Создавать четкие и понятные системные оценки результатов деятельности
· Регулярно общаться с сотрудниками, обсуждать цели и ожидания
· Доверять команде право принятия решений Формировать здоровую конкуренцию между операторами посредством прямых и конкурсов
Таким образом, грамотно выстроенная система позволяет снизить затраты на подбор новых сотрудников, повысить производительность коллектива и обеспечить стабильность работы высококвалифицированной команды. Далее мы подробно изучим конкретные показатели материальной мотивации, обсудим их преимущества и недостатки, а также определимся, в каких ситуациях лучше всего применять тот или иной метод. Подписывайтесь на Telegram-канал @callcenterk и будьте в курсе последних новостей!
Виды мотиваций
Давайте рассмотрим ключевые показатели контакт-центра.
· Конверсия звонка → запись на встречу
· Конверсия встречи → сделка
· Конверсия звонка → сделка
· Договоренность о созвоне
· Качество обработки звонка по чек-листу
· Время обработки звонка
· Решение проблемы с первого раза
· Удовлетворенность клиентов
· Лояльность потребителей
· Количество звонков за смену
· Количество визитов/сделок
· Процент от оборота/дохода/выручки
· Скорость ответа на звонок
· Количество пропущенных звонков
· Продолжительность разговора в час
· Премия за выполнение плановых показателей
· Премия за кросс-продажи
- Процент успешно разрешенных обращений
Далее мы подробно разберём каждый показатель, выделив преимущества и недостатки, а также ситуации, когда их целесообразно применять, а когда лучше воздержаться. Напишите, какие у вас показатели, и мы их тоже разберём. Подписывайтесь на Telegram-канал @callcenterk и оставайтесь в курсе актуальной информации!