Рост # развитие: почему это не одно и то же

Друзья, здравствуйте!
— Михаил, у нас всё хорошо, мы растём.
— Отлично. А как вы развиваетесь?
— Ну… мы наняли ещё людей и поставили второй станок.
Знакомо?
Это как накачать мускулы, но так и не научиться ими пользоваться. С виду мощь, а на деле – если что-то пойдёт не по плану, в управлении хаос, решения медленные, бизнес "на ручнике".
Рост — это про «больше»:
Больше заказов. Больше людей. Больше оборота.
Иногда — больше проблем.
А развитие — это про «лучше»:
Лучше процессы. Лучше система. Лучше команда.
И, в итоге — устойчивость.
Представьте дерево. Оно быстро тянется вверх, но корней почти нет.
Первый же ветер — и всё.
А бывает наоборот: с виду растёт медленно, но корни уходят глубоко. Это и есть развитие.
Зачем я об этом?
Потому что многие производственные компании растут за счёт усилия, харизмы, личного контроля собственника.
Но не развиваются.
И в какой-то момент это становится ловушкой:
– сроки срываются,
– брак растёт,
– прибыль не увеличивается (хотя выручка вроде бы да),
– и ощущение, что бизнес уже не радует, а душит.
Развитие — это когда выстраивается система, а не добавляются костыли.
Когда не вы решаете всё, а команда понимает, как и зачем она работает.
Когда можно отъехать в отпуск — и не бояться, что всё рухнет.
Так что да, растут почти все. Но развиваются – единицы.
И часто именно это отличает бизнес, который живёт годами, от того, который быстро выстрелил… и так же быстро выгорел.
А вы как думаете – у вас в компании сейчас рост или развитие?