Михаил Калинин

Каждый из нас должен попробовать хотя бы раз в жизни прыгнуть выше головы.
Но делать это лучше с опытным наставником!
Согласны?
https://t.me/ProductionBooster

Друзья, здравствуйте!
— Михаил, а вот когда уже точно пора звать консультанта?
— Когда вы не разговариваете, а уже орёте. На людей. На цифры. На реальность.
А если серьёзно — вот 5 сигналов, которые я встречаю в компаниях чаще всего.
1. Производство работает — а прибыли нет.
- Все заняты, склад полный, заказов вроде достаточно.
Но денег не прибавляется.…

Друзья, здравствуйте!
Мы часто переоцениваем скорость. Хотим изменений сразу.
Сказал нужные слова — и человек всё понял.
Поставил цель — и команда сразу побежала.
А в жизни — не так.
📌 Если сотрудник ошибается — его нельзя "починить" одним разговором. Иногда, чтобы донести мысль, приходится повторить её десять, двадцать, тридцать раз — в разных формах,…

🔍 «Организации учатся только тогда, когда учатся лидеры» — К. Арджирис
Что это значит и при чём тут ваш завод?
Друзья, здравствуйте!
📌 Представьте: в компании внедрили новое оборудование.
Сотрудников обучили, инструкции выдали. Всё красиво.
Но…
⛔ Руководитель не разобрался, как правильно ставить задачи
⛔ Не умеет давать обратную связь
⛔ Сам продолжает «р…

Друзья, здравствуйте!
Посмотрите видео и напишите в комментариях что вы об этом думаете.

Друзья, здравствуйте!
📈 Реальный кейс. Без фантазий. С конкретным результатом.
Когда мы начали работать, собственник был измотан:
🔻 Цех работал «по понятиям»
🔻 Руководители смен не справлялись
🔻 Деньги «уходили в песок» — при выручке в 38 млн прибыль была... 3%
🔻 Он сам тушил пожары, контролировал, бегал, вникал — а толку не было
🚧 Что мы сделали:
1.…

🎯 Хотите быстрых и устойчивых результатов?
Работайте с консультантом.
Почему? Потому что иначе вы идёте вслепую. Медленно. Дорого. И часто — в тупик.
Друзья, здравствуйте!
Когда руководитель остается один на один с проблемами — он не просто ищет решение. Он сражается со страхом ошибки.
🔸 Сомневается.
🔸 Перепроверяет.
🔸 Не спит ночами.
🔸 И всё равно пр…

📆 Итоги недели и июня: хаос не уходит сам. Его выгоняют.
Друзья, здравствуйте!
Вот и завершился июнь 2025.
Месяц, в котором многие ещё надеются, что «всё образуется».
А опыт подсказывает: само ничего не образуется.
Если и «образуется», то чаще всего — бардак, простои и потерянная прибыль.
📉 Что обсуждали с собственниками на встречах в июне:
— «Не хватае…

Друзья, здравствуйте!
Чем незрелее управление, тем больше крика, контроля и желания переложить ответственность.
Согласны?
Я помню, как менялись мои стили управления по мере роста профессионализма и развития квалификации.
Сначала я всем и все бесконечно делегировал, старался выстраивать хорошие отношения, наивно полагая, что если у меня будут хорошие от…

🔧 Консультант приходит — и находит систему. Начальник в шоке.
Друзья, здравствуйте!
Сегодня шутка, в которой, как всегда, лишь доля шутки...
— Ну что, показывайте ваше производство, — говорит консультант.
— Вот, идёмте. У нас тут всё… ну… работает. Как-то. Иногда. Вроде бы.
— Ага, вижу. Интересно.
— Вот здесь собирают, там красят, тут кладовщик спит…
— А…

Друзья, здравствуйте!
Однажды меня назначили руководителем компании.
Не проектом, не отделом — всей компании.
И это был не карьерный рост. Это было испытание, к которому я оказался не готов.
Мой единственный управленческий опыт тогда — руководство комсомольской организацией ЦАГИ.
(Вспоминаю с теплом, но и с иронией — к коммерческой реальности это имело…