Новички уходят через 3 месяца. Знакомо?

Большинство руководителей думают: «Не справился — значит слабый».

На самом деле в 70% случаев причина не в сотруднике, а в том, как выстроена адаптация.

Новый человек приходит в команду с энергией и желанием доказать, что он на своём месте.

И что он получает?

— Нет инструкций.

— Нет доступа к системам.

— Никто не объяснил правила игры.

Через пару недель он тонет в хаосе и «сгорает» ещё до того, как начнёт приносить пользу.

✅ Готовьте материалы заранее

Инструкции, чек-листы, доступы, план задач. Если человек в первый день сидит без работы — он уже проиграл.

✅ Давайте значимые задачи сразу

Маленькие, но реальные. Чтобы он чувствовал ценность и видел результат.

✅ Обратная связь каждый день

Короткие встречи, фиксация прогресса, поддержка без «разносов». Это ускоряет рост в разы.

Есть один простой приём, который сокращает адаптацию в два раза и моментально показывает, будет ли человек работать в вашей системе или нет.

Я разобрал его на реальном примере в своём Telegram-канале.

👉 Смотреть разбор