OpenAI выложила библиотеку из 300 промптов для менеджеров, маркетологов, руководителей и других специалистов

Проанализируй рабочую проблему: [описание проблемы]. Учти, что ситуация повторялась несколько раз. Определи возможные причины и предложи вопросы, которые можно задать сотрудникам, чтобы их подтвердить.

Я руководитель в [компания/отрасль]. Проведи глубокое исследование трёх-пяти новых тенденций в [отрасли] на ближайшие три года. Включи примеры из конкретной отрасли, цитаты экспертов и потенциальные возможности для стратегии и подбора кадров. Представь результаты в виде сводки со ссылками на источники.

Сравни следующие варианты решений: [список вариантов]. Решение нужно принять в течение [срок]. Оцени преимущества, недостатки и потенциальные риски каждого варианта.

Мы рассматриваем возможность выхода на [новый рынок/в регион]. Исходя из текущих экономических и юридических факторов и конкуренции, кратко перечисли основные риски и стратегии их снижения.

Учитывая наши цели [список бизнес-целей], определи три наиболее перспективных рычага роста и оцени соотношение затрат и результатов. Сделай таблицу с краткими описаниями и компромиссами.

Мы выбираем между [вариант A] и [вариант B] для следующей крупной инвестиции. Сравни их с точки зрения затрат, времени, ресурсов команды и влияния на клиентов. Дай рекомендацию, исходя из того, насколько каждый вариант соответствует нашей цели.

Хочу оценить пробелы в навыках моей команды. Вот матрица навыков на данный момент и желаемое состояние в будущем: [данные]. Определи ключевые пробелы и предложи решения через обучение или наём. Представь результаты в краткой таблице.

Я анализирую показатели за [квартал]. Проанализируй этот набор данных [документ], выдели ключевые тенденции по выручке, оттоку клиентов и привлечению новых. Укажи три вывода для отчёта перед советом директоров и предложи дополнительные вопросы, которые я могу задать.

Составь план найма на ближайшие два квартала. Вот текущая структура команды и прогноз роста: [данные]. Предложи поэтапный план найма с обоснованием для каждой роли и рекомендованными сроками.

Проанализируй отзывы пользователей за последний квартал. Выяви основные проблемные точки и предложи пять идей новых функций для решения повторяющихся проблем. [Прикрепить документ с отзывами или их кратким содержанием].

Я продакт-менеджер, запускаю новый SaaS-продукт [в области]. Изучи, как топ-5 конкурентов в этой области строят свои тарифные планы: цены, бесплатные и платные планы, ограничения по функциям и upsell-механизмы. Используй открытые источники и прикрепи на них ссылки. Сделай сравнительную таблицу с выводами и рисками.

Изучи наш план вывода продукта на рынок и выдели пять рисков, которые могут помешать успешному внедрению. Укажи вероятность, последствия и рекомендации по снижению рисков. [Вставить план].

Изучи, как три ключевых конкурента выстраивают процесс онбординга новых пользователей. Включи скриншоты, основные шаги, трудности или положительные моменты. Составь сравнительную таблицу и рекомендации по улучшению. Целевой продукт: [продукт].

Я финансовый директор, готовлюсь к следующему раунду привлечения инвестиций. Изучи последние раунды финансирования за 12 месяцев в [отрасли]. Составь сводку по объёмам сделок, оценкам, ведущим инвесторам и позиционированию. Оформи в виде списка с чёткими выводами с указанием источников.

Сравни нашу финансовую эффективность с конкурентами из сектора [отрасль]. Используй открытые данные для сравнения валовой прибыли, чистой прибыли и стоимости привлечения клиента (CAC). Представь результаты в виде таблицы со ссылками на источники.

Проведи анализ рентабельности инвестиций для нового [название ПО или инструмента], которое мы рассматриваем. Контекст: [данные об использовании и стоимости]. Укажи срок окупаемости и сделай краткую оценку рисков.

Я готовлю баттл-карту для [название компании-конкурента]. Изучи модель ценообразования, позиционирование продукта, недавние успехи/неудачи в работе с клиентами и динамику продаж. Сравни их с нашими: [описание сильных и слабых сторон]. Подготовь сводку на страницу с выдержками из источников.

На основе прикреплённого набора данных о деятельности торговых представителей и сделках рассчитай коэффициент закрытия сделок для каждого торгового представителя и составь их рейтинг с указанием сильных сторон каждого. Данные: [файл с результатами работы торговых представителей].

Составь ответы на эти распространённые возражения клиентов в продажах: [возражения]. Сделай их убедительными. Добавь статистические данные или примеры, если это уместно.

Проанализируй таблицу маркетинговой эффективности и определи, какие каналы обеспечили наибольшую рентабельность инвестиций. В файле данные по кампаниям за первый-второй кварталы. Сделай сводку по трём лучшим каналам и создай диаграмму, показывающую рентабельность инвестиций по каждому из них.

Проанализируй данные по оттоку клиентов и выяви общие характеристики. Для выводов учитывай продолжительность сотрудничества, срок использования продукта и обращения в поддержку. Представь резюме с диаграммой или таблицей, которая показывает основные факторы риска.

Создай карту пути клиента для [продукта/сервиса]. Типичный клиент: [профайл]. Разбей путь на этапы, укажи цели, возможности взаимодействия и потенциальные болевые точки на каждом этапе. Представь результат в виде таблицы.