Финдир 15 лет назад VS сейчас

15 лет назад я начал работать финансовым директором.

Хочу поделиться наблюдениями, как изменилась эта роль.

📍 Тогда

Финдир был скорее «главный бухгалтер с калькулятором».

Стопки договоров, флешки с «1С», Excel, который ломался быстрее, чем сохранялся.

Кассовые разрывы приходили внезапно, как первая гроза весной.

Собственнику на вопрос «Где деньги?» я отвечал через неделю, после ночей с таблицами.

📍 Сегодня

Финдир — это стратег и партнёр собственника.

Cash Flow и P&L обновляются в реальном времени.

BI-системы показывают бизнес в пару кликов.

Задачи изменились: не просто посчитать, а объяснить, что стоит за цифрами, и помочь принять решение.

📍 ИИ меняет правила

Искусственный интеллект снимает рутину: сам собирает данные, прогнозирует разрывы, строит сценарии.

Но окончательное слово остаётся за человеком. Машина выдаёт варианты, а финдир решает, какой из них выдержит реальность.

За 15 лет я понял: финдир — это не «человек с калькулятором». Это архитектор финансовой системы компании. И чем быстрее мы учимся говорить на языке и цифр, и технологий, тем сильнее становится бизнес.