49 дней до нового финансового года. Информация для тех, кто откладывает планирование «на потом»
49 дней до нового года. В данном случае я говорю не про праздник, а про новый отчетный период) Сейчас самое время спланировать следующий год – по выручке, расходам и прибыльности.
Когда я работал в крупных государственных учреждениях, процесс планирования у нас начинался еще в мае. Уже тогда мы собирали данные из подразделений, в июне согласовывали параметры, в августе передавали их на утверждение в вышестоящий финансовый орган. Уже к концу августа-сентябрю все понимали, каким будет бюджет следующего года.
А в бизнесе смотрю, что планирование откладывают «на потом». Но это ошибка.
- Планирование показывает, за счет каких средств компания будет жить, нужны ли заемные ресурсы, есть ли возможность индексировать зарплаты, на какую прибыль можно рассчитывать в следующем году.
- Кроме того, мы ставим цели не только в деньгах, но и в количественных показателях: сколько нам надо продать, какой объем услуг оказать, какие направления развивать, а где – нужно закрепиться на текущем уровне.
Грамотное финансовое планирование – это инструмент управления и роста.
Пока ваши конкуренты будут встречать январь с вопросом «чем закрывать расходы», вы можете войти в новый год с пониманием, куда идете и на что опираетесь.
Планируйте уже сейчас, пока этот год еще не закончился. Это ваша инвестиция в спокойствие и управляемость следующего.
Вот тут я писал про программу выбора систем налогообложения, которая за пару минут рассчитает НДС, прибыль и чистую рентабельность по разным режимам. Пользуйтесь!