Как растить сеньора?

Современные заголовки пестрят тем, что вы можете легко вступить на путь к вершинам IT, обучившись всего за месяц. Но где же подвох?

Главная проблема заключается в том, что джуном действительно можно стать очень быстро, до мидла - вполне вменяемый срок, а вот уже между мидлом и сеньором есть целая пропасть, которая не даст даже за год уверенно повысить свой грейд.

Многие люди, которые до этого не были связаны с IT - сейчас грезят зарплатами сеньоров, подкупаемые разными рекламами, которые говорят нам о том, что программировать просто и легко. Но давайте определим, кто же такой сеньор и почему так сложно им стать.

Изучить детально PHP (или любой другой язык), знать различия версий от эпохи появления до современности, использовать только трендовые технологии, иметь сертификаты о пройденных обучениях: тем не менее не говорит о том что вы сеньор. Вы хороший мидл. Сеньор - это тот, кто не просто знает язык, это тот кто уже в большей степени смог прокачать или приобрести следующие софт скиллы :

  • Он может думать за пределами контекста. Т.е не просто выполнять задачу, а понимать как она будет связана с другими задачами, как будет влиять на работу всего проекта.
  • Он умеет анализировать любую положительную или негативную информацию
  • Он способен разложить задачу на составляющие
  • Он может делать базовый реверс-инженеринг в рамках своего стека
  • Он может брать ответственность за проект
  • Он может фильтровать передаваемые знания, не захламляя мозг тех кто младше
  • Он понимает разницу в том, когда стоит переписать, а когда не надо трогать код

Проблема в том, что такие скиллы появляются только с опытом. Причем разнообразным. Когда приходится решать проблемы, постоянно преодолевая трудности. Сознание сеньора устойчиво к переменчивым ветрам проджект менеджеров, оно может выдерживать большие нагрузки и быстро подбирать варианты решения к поставленным задачам.

Как же выращиваются сеньоры?

На самом деле тут есть некоторая несправедливость - кому то стать им проще чем другим и это завязано на способности к абстрактному мышлению, пытливости ума и бесконечной самомотивации, которая способная побеждать рутину и лень. Но тем не менее путь этот могут пройти все.

Для начала стоит научить видеть проект целиком и не просто в его настоящее время, а как он менялся со временем и главное - куда он стремится прийти через какое то время. Это важно, потому что мы часто можем видеть в легаси что "исторически так сложилось" - но хорошо еще понимать почему.

Разработчику хорошо научится воспринимать проект целостно и видеть себя и свой труд частью этого большого организма, который способен своими действиями менять его поведение.

Хорошо когда есть возможность рефакторить себя или других, для того чтобы нарабатывать опыт.

Здорово взращивать амбиции и готовность бросаться в бой к сложным задачам, бросая вызовы.

И очень важно уметь дозировать нагрузку, чтобы не перегорать и не падать в пучину стагнации.

Путь выращивания сеньора не лежит в плоскости как с предыдущими грейдами в миксе сложных/простых задач с объяснением как что работает. Он должен быть нацелен на рост уровня самостоятельности и способности самому приходить к каким то результатам, самому анализировать и самому оптимизировать свою работу. Ему нельзя просто все раскладывать по полочкам, нужно просто мягко направлять, немножко модерировать и очень много мотивировать, потому что частно он будет стопорится в каких то решениях.

Обучить сеньора как стать сеньором - нельзя. Можно указать лишь направление и дать те препятствия которые он должен начать преодолевать, когда он будет готов - он его пройдет сам.

1414
43 комментария

Я бы сказал что речь о сеньоре в вакууме, в рельности градации зависят от самого проекта и уровня культуры в нем. Можно в говнопроекте быть говносиньором и при это получать вполне синьорскую зарплату и иметь чсв синьора. Но это не значит что этот опыт и регалии можно применить на проекте где культура разработки на порядок выше. И на рынке существуют множество компаний между культурами которых есть огромная пропасть.

21

Человек есть то, что он ест
если ты получаешь синьорскую зп - ты синьор
если говносиньорскую - говносиньор

Давайте не тешить себя иллюзиями, что ты, типа, синьор, но зп говносиньорская. Это слабое утешение :)

1

Никаких придирок с моей стороны, но
==где культура разработки на порядок выше==
Имхо это HR фишка, пролезшая в массы и в сознание людей. Когда тебе "культура разработки" подходит, ты ее хвалишь, если нет - не хвалишь. Но результат одинаковый. (по скорости разработки или любым метрикам)

Можно делать простейший сервис (я в таком сейчас начал работать) с огромным количеством разрабов офлайн и удаленных, со своими модулями тоннами , при этом я бы его в одно рыло написал за месяц и ничего бы не тормозило. Но легаси код без документации

сеньор это джентльмен из испании 

18

мидл - посерёдке затесался, ебуч синьёрами, но может ебать джунов

Комментарий недоступен

2

Хорошая статья. Тут и джуном то непросто стать. Ну лично мне. И что такое считаться джуном? Написать сайт?  Моя ошибка в том, что знания поверхностные но в разных областях.  Хочется всего, а времени нет.  И сайт написать, и бота, и в безопасности разобраться. Мотивация есть - нет утрамбованности знаний что-ли и систематизации в обучении.   

1