Я, наконец, решил дилемму, кто прав – маркетолог или продавец! Для этого замерил эти 3 показателя

Кто прав – продавец или маркетолог?
Кто прав – продавец или маркетолог?

Маркетолог кричит: «Я привожу 200 лидов в месяц, а продажи — отстой!» Продажник огрызается: "Ты гонишь мусор, половина даже не берёт трубку!"

Руководитель смотрит в отчёты, видит кашу из цифр и... выбирает того, кто убедительнее говорит.

Многие устали от этого цирка. Поэтому я взял три CRM-системы разных компаний, залез в сырые данные и нашёл три показателя, которые раз и навсегда закрывают вопрос: где у вас протекает воронка.

ТОП-10 мест в CRM, где менеджеры сливают ваши лиды (вы об этом не знаете)

Диагностика: 10 мест в CRM, где менеджеры сливают ваши лиды (и вы об этом не знаете) – <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fsbsite.pro%2F%2Fcaa8fc4ca6f83dfd748bc4b4fbcbe2d8_1&postId=2614430" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">скачать диагностику</a>
Диагностика: 10 мест в CRM, где менеджеры сливают ваши лиды (и вы об этом не знаете) – скачать диагностику

Метрика №1: Скорость реакции на заявки

Я, наконец, решил дилемму, кто прав – маркетолог или продавец! Для этого замерил эти 3 показателя

Норма: до 15 минут. Реальность: в среднем 67 минут.

Вот вам боль: лид оставил заявку в 10:23. Менеджер позвонил в 12:18. Почти два часа. Знаете, что происходит за это время?

Человек:

  • Уже остыл
  • Зашёл к трём конкурентам
  • Забыл, что вообще к вам писал

И продажник потом рапортует: "Холодная база пришла". Нет, чувак. База была горячей. Ты её сам заморозил.

Что я увидел в цифрах: Компании, которые отвечают за 5 минут, конвертируют в сделку в 7 раз чаще, чем те, кто тянет час.

Метрика №2: Количество касаний до закрытия сделки

Я, наконец, решил дилемму, кто прав – маркетолог или продавец! Для этого замерил эти 3 показателя

Норма для сложных продаж: 7–12 касаний. Реальность: менеджеры сдаются после 2–3.

Классика:

  • Звонок: "Да, интересно, перезвоните через неделю"
  • Менеджер перезванивает через неделю, не дозвонился
  • Ставит статус "Не целевой"

Сделка мертва.

А клиент просто был на встрече. Или думал. Или ждал, когда ему нормально презентуют продукт, а не впарят с первого касания.

Менеджеру проще работать с теми, кто готов купить здесь и сейчас и не парить себе мозги сомневающимися клиентами.

Что я увидел:

В компаниях с конверсией выше 20% среднее количество касаний — 9. У аутсайдеров — 3.

Девять писем, звонков, встреч, предложений, кейсов. Это не спам. Это забота. Это продажа.

Если ваш продажник сдаётся на третьем касании — у вас проблема не с лидами. У вас проблема с людьми. А еще такие люди говорят: Не хотим быть навязчивыми. У робких продавцов — дети голодные.

Метрика №3: Процент "брошенных" сделок за 7 дней

Норма: до 5%.

Реальность: часто за 40%.

Это мой любимый показатель. Он показывает, сколько сделок просто висят в воронке без движения неделю и больше.

Не закрыты. Не отвалились. Просто забыты.

Менеджер помнит про трёх крупных клиентов. Остальные 15 сделок — где-то там, в CRM, пылятся. Типа "потом дозвонюсь".

Что я увидел:

У компаний, где этот показатель ниже 10%, конверсия в 2,5 раза выше. Просто потому что они не забывают про клиентов.

Вы тратите бюджет на рекламу, чтобы лиды легли в CRM и погибли от старости без действий? Серьёзно?

Так кто прав — маркетолог или продажник?

Оба неправы.

Потому что спорят вслепую.

Маркетолог не видит, что половина его лидов сгорает из-за медленной реакции. Продажник не знает, что сливает 40% сделок, потому что не умеет греть клиентов.

А руководитель не понимает, где именно у него дыра в воронке. И продолжает вливать бюджет в маркетинг или менять продажников — наугад.

Проверьте свою CRM. Прямо сейчас.

Зайдите в систему и ответьте на три вопроса:

  1. Сколько времени проходит от заявки до первого звонка?
  2. Сколько касаний в среднем делает менеджер перед закрытием сделки?
  3. Сколько процентов сделок висят без движения 7+ дней?

Не знаете ответов? Плохой знак.

Знаете, но цифры выглядят так себе? Отличный знак. Потому что теперь вы знаете, где расти.

Запишитесь на аудит отдела продаж — найдём ваши точки роста

Мы проведём разбор вашей воронки, замерим эти три показателя (и ещё пару важных) и покажем, где у вас реально теряются деньги.

Без воды, без общих слов. Только цифры, только конкретика на ваших примерах.

  • Cоставим вашу финансовую модель продаж и маркетинга.
  • Прослушаем 20 реальных звонков менеджеров.
  • Посчитаем РЕАЛЬНУЮ стоимость клиента (CAC).
  • Найдём 20 сделок, которые можно реанимировать.
  • Выявим 4 точки роста, расчет недополученной выручки.
3
3 комментария