Шмакова Елена Владимировна: как выстроить сильную команду, не развалив бизнес и себя

Есть HR, которые закрывают вакансии. А есть HR, которые меняют траекторию бизнеса.

Когда собственник упирается в потолок — дело почти всегда не в рынке, не в деньгах и не в стратегии.

Дело в людях. В том, кто рядом с вами каждый день, кто принимает решения, кто тянет или, наоборот, тихо тянет бизнес вниз.

Эта статья — про системный подход к людям. И про человека, который умеет работать и с бизнесом, и с психикой, не скатываясь ни в эзотерику, ни в формальный HR.

Для кого это

Если вы узнали себя хотя бы в одном пункте — читайте дальше:

  • у вас 30+ сотрудников
  • вы собственник малого или среднего бизнеса
  • у вас производство, строительство, подрядная или сервисная компания
  • вам 40–55 лет, и вы устали: от текучки от «вроде норм, но не тянут»от токсичных людей, которых страшно уволить от ощущения, что команда не с вами, а «сама по себе»

Кто такая Елена Шмакова

Шмакова Елена Владимировна HR-специалист.
Шмакова Елена Владимировна HR-специалист.

Шмакова Елена Владимировна — HR-эксперт, предприниматель и кадровый консультант с более чем 10-летним практическим опытом работы с бизнесом. С 2013 года она занимается подбором персонала и управлением командами не «по шаблону», а через понимание людей, их психологии, ролей и реальной эффективности.

За это время под её руководством были подобраны тысячи сотрудников для компаний по всей России — от линейного персонала до ключевых управленческих позиций.

Проекты в которых она участвует:

  • управляющий партнёр федерального кадрового агентства
  • в подборе персонала с 2013 года
  • более 2000 подобранных сотрудников
  • 200+ постоянных клиентов по РФ
  • HR-советник, кадровый консультант, спикер
  • участник бизнес-сообществ: Сердце Нижнего, Деловая Россия

Но важнее не регалии.

Важно то, как именно она работает.

Кадровое агентство «Найм Онлайн»: когда нужен не просто сотрудник, а результат

Большинство агентств продают «подбор».

Здесь — решают задачу бизнеса:

Что закрывают

  • точечный найм редких специалистов
  • массовый найм под рост или масштабирование
  • подбор под конкретного руководителя, а не «по резюме»

Ключевое отличие — психологическая совместимость. Не просто «подходит по опыту», а:

  • выдержит стиль управления
  • не конфликтует с ключевыми людьми
  • усилит, а не расшатает систему

HR-оптимизация: когда команда есть, но она не работает

Это один из самых сильных блоков работы.

Что делается на практике

  • проверка функционала сотрудников
  • анализ реальной эффективности
  • опрос удовлетворённости команды
  • выявление: A-players — тех, на кого можно опереться
  • C-players — тех, кто тянет вниз
  • работа с мотивацией и «боевым духом»

Что получает бизнес

  • уход неэффективных людей
  • снижение скрытого саботажа
  • рост вовлечённости
  • понятную картину: кто есть кто

Без истерик. Без «давай всех уволим». С холодной, взрослой логикой.

Школа Социальной Талентологии: когда проблема глубже, чем кадры

Бизнес — отражение психики собственника. Команда — отражение ценностей.

  • видеть талант — в себе и других
  • находить правильную роль, а не «престижную должность»
  • строить здоровые рабочие и личные отношения
  • воспитывать детей без ломки и давления

Это не про «мотивационные речи». Это про точное попадание человека в его место.

Карьерная консультация: для тех, кто застрял, но внешне «всё хорошо»

Отдельное направление — работа с личной карьерой.

Как проходит

  • формируется карта психики:сильные стороны ограничения точки роста
  • определяется:какие роли подходят где человек устойчив где выгорание неизбежно
  • диагностика позиционирования на рынке труда
  • анализ и усиление резюме
  • подбор вакансий
  • сопровождение до и после собеседований

Формат:2–2,5 часа онлайн + поддержка в мессенджерах

Результат:ясность, уверенность и выбор без внутреннего конфликта.

Где и с кем работает

  • лекции в ННГУ имени Лобачевского
  • Высшая школа экономики
  • проекты с Альфа-Банком
  • НБД Банк («Лидер года»)
  • ТПП Нижегородской области
  • Центральный банк РФ (Нижегородское отделение)

Главное, что стоит понять

Хороший HR — это не про вакансии. Это про устойчивость бизнеса.

Когда:

  • каждый на своём месте
  • токсичность выявлена
  • сильные усилены
  • собственник перестаёт «тащить всё на себе»

— бизнес начинает дышать.

Контакты

Шмакова Елена Владимировна

📞 8 950 629-62-60📧 shmakova.ev@mail.ru

Если ты собственник и чувствуешь, что люди — это твой следующий уровень, эта статья — не для «подумать». А для действовать.

Начать дискуссию