Тренд или закон?
Новый классификатор профессий с 2026 года: что это означает для бизнеса, HRD и CFO
📍 С 1 января 2026 года в России вступает в силу новый Общероссийский классификатор профессий и должностей — ОК 016-2025. Он заменит редакцию, действовавшую почти 30 лет, и станет обязательным при формировании штатных расписаний и трудовых договоров.
Обновление классификатора отражает изменения, которые уже произошли в российской экономике: усложнение бизнес-моделей, цифровизацию процессов и появление новых профессиональных ролей. Государство зафиксировало эти изменения в нормативной базе, синхронизировав регулирование с реальной практикой компаний. Переходный период до 2026 года создаёт окно возможностей — привести документы в соответствие с фактической структурой бизнеса без авралов и дополнительных рисков.
📈Регулирование, догнавшее практику бизнеса 📈
Прежний классификатор разрабатывался для экономики с линейными структурами управления и ограниченным набором профессий. За прошедшие десятилетия российские компании прошли цифровую трансформацию, начали работать с продуктами, данными и сложными матричными командами.
ОК 016-2025 (Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов) принят Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии (Росстандарта) от 16 мая 2025 г. № 423-ст и введен в действие с 1 января 2026 года, заменив собой устаревший ОК 016-94.
Принятие ОК 016-2025 стало системным шагом по приведению нормативного регулирования в соответствие с текущей экономической реальностью. Регулирование перестало фиксировать прошлое и начало описывать фактическое устройство рынка труда. Для бизнеса это означает более точные, предсказуемые и зрелые правила игры.
📌Какие сегменты рынка труда впервые получили официальное закрепление📌
Обновление классификатора затронуло не только управленческие и технологические роли, но и целые сегменты экономики, которые ранее существовали вне системной нормативной фиксации. Речь идёт прежде всего о сферах услуг, качества жизни и персонализированного сервиса, которые за последние годы превратились в устойчивые рынки с высокой занятостью.
Значительный блок новых профессий связан со сферой красоты, здоровья и оздоровительных услуг. В классификатор впервые включены такие должности, как косметик-эстетист, косметолог-визажист, мастер маникюра и педикюра, мастер камуфляжного, перманентного и косметического татуажа, а также перманентного макияжа. Отдельно зафиксирован мастер художественной татуировки, ранее отсутствовавший в официальной классификации. Расширение перечня отражает институционализацию сегмента, который долгое время находился за пределами формального регулирования, несмотря на высокий спрос и масштаб занятости.
Помимо этого, официальный список пополнился профессиями, связанными с образом жизни, сервисом и развитием человеческого капитала. Впервые в классификаторе появились грумер, фитнес-тренер и фитнес-инструктор, а также ряд должностей с приставкой «спа-» — спа-аттендант, спа-косметик и спа-менеджер. Отдельным блоком зафиксированы новые медицинские специальности, включая нейропсихолога, врача-сексолога, врача-косметолога, а также медицинского брата и акушера.
Одновременно классификатор расширился за счёт профессий из сферы гостеприимства, образования и консалтинга — бариста, сомелье, приготовитель игристых вин, су-шеф, коуч, рекрутер, бизнес-тренер и тьютор. Впервые официально закреплены такие специальности, как девелопер, демограф, медиатор, ландшафтный архитектор и дизайнер, флорист, организатор похорон и церемониймейстер. Отдельную группу составляют профессии, связанные с технологическим развитием, включая специалистов по беспилотным системам, искусственному интеллекту, волоконно-оптическим линиям связи и сетям квантовых коммуникаций.
Почему вопрос выходит за рамки HR
В компаниях со сложной организационной структурой — холдингах, группах с матричным управлением и быстрорастущем бизнесе — штатное расписание давно перестало быть формальностью. Оно влияет на управляемость, прозрачность структуры и способность компании масштабироваться.
С введением нового классификатора расхождения между фактическими функциями и официальными должностями сложнее объяснять нормативными ограничениями. Теперь регулирование позволяет отражать реальную модель бизнеса — и ответственность за точность структуры становится управленческой.
Для HR-директоров обновление классификатора снижает необходимость использовать универсальные или компромиссные формулировки. Это упрощает оформление кадровых документов, выстраивание ролей и взаимодействие с контролирующими органами.
После 2026 года корректность наименований должностей становится не вопросом интерпретации, а вопросом соответствия актуальной нормативной базе, адаптированной под современный рынок труда.
Контур HRD: точность как элемент управляемости
Для финансовых директоров точность классификации ролей имеет прикладное значение. Неточные должностные наименования искажают управленческую картину: фонд оплаты труда агрегируется по формальным позициям, стоимость функций теряется в укрупнённых статьях, усложняется анализ эффективности структуры.
Обновлённый классификатор позволяет выстроить более точную финансово-управленческую модель, где документы соответствуют фактическому устройству компании. Это особенно важно при аудите, корпоративных трансформациях и сделках.
Что стоит сделать до начала обязательного применения
Переходный период до 2026 года позволяет действовать последовательно и без авралов:
- Сопоставить фактические функции сотрудников с новым классификатором
- Обновить штатное расписание и связанные документы
- Проверить согласованность кадровых и финансовых данных
- Зафиксировать изменения до начала обязательного применения ОК 016-2025
Это снижает управленческие и регуляторные риски на следующем этапе.
Вывод
Обновление классификатора профессий отражает зрелость российской экономики и её способность институционально фиксировать произошедшие изменения. Регулирование догнало практику бизнеса и создало условия для более точного управления.
С 2026 года штатное расписание перестаёт быть формальностью и становится элементом управленческой системы. Для HRD и CFO точность в наименовании ролей становится частью общей ответственности — в условиях нормативной среды, которая всё в большей степени соответствует реальной структуре компаний.
Практические чек-листы по обновлению штатного расписания и риски, которые могут быть у компании, я публикую в своём канале.
А так же, прикладные материалы, которые можно использовать в работе HRD и руководителям бизнеса.
Подписчики получат их первыми — в структурированном и рабочем формате.
🍀🍀🍀