Эксперимент: личный тайм-менеджмент для Agile-гиков
Меня зовут Ольга Романова, я Project Manager в компании DataArt. Последние несколько лет я активно применяю философию Agile в профессиональной деятельности — управлении проектами. В этом году я решила провести эксперимент: приложить принципы Scrum к личному планированию и тайм-менеджменту.
Было очень интересно, спасибо.
У меня есть одна сложность - планирование задач, которые зависят от других людей. Получается, запланировать их можно только на сл.спринт после получения результатов другого человека. Это значительно замедляет скорость достижения именно данного "эпика".
Какие у кого мысли идеи? Поделитесь, пожалуйста :)
привет!
звучит как проблема критического пути. Предлагаю посмотреть в этом ключе, если вариантов нет и правда возникает bottleneck - то тут получается стандартная работа с зависимостями: четкое управление ожиданиями (в первую очередь своими для личного менеджмента :)) и главное - верное планирование с учетом этого критического пути. Иногда я включаю такие задачи в спринт с выставлением зависимости.