Самый опасный человек в компании

Это не конкурент.

Не кризис.

Не налоговая.

Не недобросовестный сотрудник.

Самый опасный человек в компании — руководитель, который начинает верить собственной отчётности.

В этот момент бизнес входит в зону риска.

Появляются красивые презентации вместо реальных результатов.

Совещания начинают подменять решения.

Ответственность растворяется в бесконечных согласованиях.

А любые тревожные сигналы объясняются одной фразой:

«Ситуация под контролем».

За годы управленческой практики я убедился:

Компании редко разрушаются внезапно.

Чаще всего они погибают медленно.

Когда проблемы месяцами не называются своими именами.

Когда неудобные вопросы перестают задаваться.

Когда руководители начинают защищать собственные решения вместо интересов бизнеса.

Самая дорогая ошибка в управлении — потеря объективности.

Потому что рынок прощает ошибки.

Конкуренты прощают ошибки.

Иногда даже сотрудники прощают ошибки.

Но реальность не прощает самообмана.

Сильное управление начинается с готовности видеть ситуацию такой, какая она есть.

Без оправданий.

Без иллюзий.

Без самоуспокоения.

Потому что эффективность компании всегда ограничена качеством управленческих решений.

А качество решений всегда начинается с честного взгляда на реальность.

Юрий Чербу

Операционное управление | Стратегическое развитие | Антикризисное управление

А как вы считаете: что чаще всего разрушает компании — внешние факторы или ошибки руководства?