20 дней обучения: бесплатный полноценный курс продакт-менеджера

20 дней обучения: бесплатный полноценный курс продакт-менеджера

Перед вами практическая программа для будущих нанятых «предпринимателей», которые хотят овладеть полным набором актуальных компетенций для управления коммерческим цифровым продуктовым портфелем, а также создания и продвижения продукта в меняющихся рыночных условиях.

Живое общение на уроках с разбором актуальных примеров, с фокусом на современные практики управления продуктом: инструменты анализа рынков, поиск идеи новых продуктов, разбор практик как управлять процессом разработки продукта, как выводить продукты на рынок и управлять жизненным циклом продукта, как планировать клиентский путь, управлять спросом и воронкой продаж.

Дмитрий Васин
Преподаватель курса. Руководитель корпоративной стартап-студии в HR-Tech

Курс абсолютно бесплатен. Создавался специально для начинающих руководителей, которые практически всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им не хватает знаний и опыта, чтобы организовать рабочие процессы, мотивировать сотрудников на достижение общей цели, получать желаемый результат, управлять эффективно продуктам и и выполнять поставленный план.

План программы обучения:

I. Поиск идей

  • Урок №1 ■ Знакомство / Продуктовые исследования
  • Урок №2 ■ Customer Journey Map
  • Урок №3 ■ Дизайн мышление
  • Урок №4 ■ Jobs to be done / Job Stories
  • Урок №5 ■ ТРИЗ / АРИП

II. Валидация идей

  • Урок №6 ■ MVP / MDP
  • Урок №7 ■ Problem-Solution / Validation board
  • Урок №8 ■ Lean Canvas

III. Развитие продукта

  • Урок №9 ■ AARRR / NorthStar фреймворк
  • Урок №10 ■ Юнит-экономика / Goals-Signals метрики
  • Урок №11 ■ UI/UX / Product Evolution Canvas

IV. Управление функциональностью продукта

  • Урок №12 ■ WSJF / User Story Map / Feature Canvas
  • Урок №13 ■ GIST /Impact / Road Planning

V. Взаимодействие в команде

  • Урок №14 ■ Servant Leadership
  • Урок №15 ■ Метод Канбан
  • Урок №16 ■ Scrum фреймворк
  • Урок №17 ■ Инструменты фасилитации / Петли обратной связи

VI. Культура и организационные модели

  • Урок №18 ■ Видение, миссия и ценности компании
  • Урок №19 ■ Модель культур Шнейдера / OKR

VII. Управление изменениями

  • Урок №20 ■ Кайдзен / Теория ограничений и развития систем

Больше статей и курсов на моем личном сайте, где я помогаю превращать идеи в жизнеспособные IT-продукты. Поддерживаю масштабирование бизнеса и развиваю корпоративные команды, внедряя дух стартапа и инноваций.

Дмитрий Васин -- Авторский канал, который погружает зрителей в захватывающий мир бизнес-инноваций и технологических трендов.

5151
7 комментариев

Дмитрий, огромное спасибо за курс! это невероятно полезная экспертиза.

1
Ответить

Спасибо за обратную связь

1
Ответить

Почему так мало комментов? Это топ. Огромное спасибо автору за такой контент.

1
Ответить

класс спасибо)

1
Ответить

Один из самых лучших курсов! Спасибо, что делитесь

Ответить