Wildberries: "Доступ в личный кабинет закрыт"

Эта история побудила меня зарегистрироваться на vc, как посоветовали люди на других ресурсах. Сразу скажу, что нужен совет и помощь тех, кто сталкивался именно с такой проблемой.
Мы - довольно известный интернет-магазин в определенном сегменте. Более двух лет продаем товары на Вайлдберриз. Продаем как со склада Вайлдберриз (FBW), так и со склада Продавца ("Маркетплейс" или FBS). Недавно, для нужд параллельного импорта зарегистрировали еще один личный кабинет, заплатив регистрационный взнос (версию первую - 10к). И вдруг, в выходной день, как гром среди ясного неба:

Причем одновременно в двух наших личных кабинета. При этом второй кабинет был неактивный примерно две недели (с момента регистрации), там никогда ничего не продавалось, даже не было карточек товаров.
Первый личный кабинет был очень и очень активный. Там был положительный и весьма значительный для нас баланс, товары на складе ВБ и активные непринятые к работе заказы "Маркеплейс" в количестве за 100шт...
Подумалось, что какая-то ошибка, сейчас напишем в поддержку и все поправят. Но..
С блокировки прошло уже более 10 дней. Было сделано:
1. Обращения в поддержку, как написано на скриншоте. Порядка 10 обращений в разные темы. Все висят открытые, ни одного ответа.
2. Обращение на sales@wildberries.ru - ответа нет.
3. Нашли двух живых сотрудников ВБ, которые раньше с нами связывались по каким-либо вопросам. Они взяли вопрос в работу, но через несколько дней сообщили, что не в силах помочь (читай - им тоже никто не называет причину блокировки и как ее снять).
4. Написали в профильный чат в ТГ, где собирают вопросы и передают сотруднику ВБ - ответа нет.
5. Написали претензии в письменном виде - ждем ответ....
Итого вопрос: кто сталкивался именно с такой ошибкой как на скриншоте? Как вышли из положения? Как узнать причину блокировки? Что еще можно сделать? Хотелось бы продолжить работу, но хотя бы надо вернуть товар и деньги с баланса. Уже опускаются руки, идей нет, с судом все понятно, к нему готовимся пока морально.