Как я нанимаю сотрудников?

Прямо сейчас я ищу нового администратора соцсетей, так как предыдущий видимо устал за 2 года плотной работы. Такое бывает, ничего страшного.

Чтобы найти хорошего сотрудника самое главное правило - нужно обеспечить выбор минимум из 100 кандидатур. Больше - можно. Меньше нет.

Выбор из меньшего числа кандидатур означает, как правило, большое число компромиссов. Все люди очень разные и у всех разные сильные слабые стороны.

Поэтому очень тяжело найти того, кто будет соответствовать всем требованиям. И именно поэтому нужно просмотреть максимальное число кандидатов.

Создать большой поток кандидатов относительно несложно, это требует лишь несколько тысяч рублей для размещения вакансии на нескольких сайтах и телеграм каналах.

Всех больше откликов приходит всегда с хэдхантер. Но наиболее качественные кандидаты с лучшим опытом почти всегда находятся по-другому. Это либо закрытые сообщества специалистов, учебные чаты, знакомства, рекомендации и так далее.

Поэтому я выкладываю вакансии и на сайты, и в разные профессиональные чаты в которых состою. Также прошу своих знакомых разместить эти вакансии в те чаты, в которых они находятся.

После размещения вакансии я всегда высылаю анкету примерно на 10-15 вопросов, где прошу максимально подробно рассказать о своем опыте, профессиональных достижениях, прислать какие-то кейсы и так далее.

Анкету я очень бегло просматриваю, так как никогда нет времени вчитываться в 100+ строк. Обычно читаю главный столбик, чтобы отсеять самых нецелевых, а к остальным вопросам возвращаюсь уже тогда, когда кандидат сделает пробное задание, а также в ходе собеседования.

Далее, тем у кого анкета вроде нормальная, я высылаю пробное задание рассчитаное на 2-3 часа.

На основании опыта я решил что лучше всего это задание оплачивать, так значительно больше желающих его выполнить, поскольку хорошие специалисты не хотят бесплатно ничего делать, что разумно.

Небольшой оплаты, рублей 500, вполне достаточно, но уже соберет достаточно много пробных заданий.

К примеру, на должность администратора соцсетей пробное задание - это сделать рилс в виде слайдшоу + написать 1 пост.

И уже среди выполнивших тестовое задание я провожу окончательное собеседование и выбираю кандидата.

Таким образом происходит 3 этапа отбора и удается найти наиболее подходящих кандидатов. По срокам все вышеперечисленное занимает обычно от 10 до 20 дней.

Даже если самая лучшая кандидатура оказалась по факту не очень и произошла ошибка, то человек со второго места практически всегда его быстро способен заменить.

Могу похвалится тем, что в некоторых проектах подобранные таким образом сотрудники работают уже по 3-5 лет. Конечно есть те, кто увольняется и раньше, но это чаще уже связано с изменениями работы проекта либо другими обстоятельствами, не зависящими от самого человека.

А вы проходили сами по такой воронке найма в компаниях? Как ваши впечатления?