Как искусственный интеллект на молочной ферме за 3 месяца позволил снизить себестоимость молока с 21 руб до 14 руб

Как искусственный интеллект на молочной ферме за 3 месяца позволил снизить себестоимость молока с 21 руб до 14 руб

Наша компания «Агроинтеллект» уже много лет занимается разработкой систем аналитики для молочных хозяйств на основе искусственного интеллекта. С 2021 года мы являемся участником «Сколково» и входим в экосистему Сбербанка.

Задачи, которые решают продукты «Агроинтеллект»: увеличение продуктивности, здоровья, воспроизводства и прибыли молочных ферм.

Наш сервис позволяет видеть в режиме онлайн 180 производственных и финансовых показателей, контролировать качество работы персонала, делать динамические прогнозы по 80 производственным показателям на 16 месяцев вперёд и проверять гипотезы в цифровом двойнике фермы. Система оповещает персонал об отклонениях и их причинах. Вся ферма становится под контролем!

Расскажем на реальном примере, как с помощью сервиса аналитики для больших молочных хозяйств «Агроинтеллект» можно контролировать кормление, снижать кормовую себестоимость молока и увеличивать прибыль фермы.

Начиная работать с одним из предприятий, наша система проанализировала работу операторов по кормлению и общий показатель (KPI) кормления. Оказалось, он был низкий, и часто опускался до 72 баллов из 100.

Дальше начали выяснять, почему падает KPI кормления, в какие дни это происходит и по каким причинам.

Выяснилось, что график работы операторов по кормлению на предприятии был 2\2. И средняя оценка работы первого оператора была 86 баллов, а у второго - 93 балла. Разница, казалось бы, небольшая, всего 7 баллов, но когда перевели эту оценку в реальные надои и денежный эквивалент, сильно удивились.

Получилось, что разница в работе первого и второго оператора составила в надоях - 400 кг молока ежесуточно. То есть за ту половину месяца, когда работал второй оператор, хозяйство не дополучало 6 тонн молока.

Как искусственный интеллект на молочной ферме за 3 месяца позволил снизить себестоимость молока с 21 руб до 14 руб

Что мы сделали для того, чтобы операторы по кормлению выровняли свои результаты?⠀

По прошествии рабочего дня, каждый из операторов получал уведомление с оценкой собственной работы (KPI кормления), и видел свои результаты работы относительно других сотрудников. Также эти оценки видело руководство фермы. Это стало стимулировать персонал выполнять свою работу эффективнее и стремиться получить более высокую оценку.⠀

Также наш сервис аналитики «Агроинтеллект» позволил проанализировать отчеты по кормлению, сделать прогнозы по изменению надоев и выровнять соблюдение рационов кормления.⠀

Самое интересное мы увидели в результатах работы спустя 3 месяца. За счет ежедневного увеличения валового надоя кормовая себестоимость молока на одну дойную корову снизилась с 21 руб до 14 руб. Тем самым, значительно увеличилась прибыль компании.⠀

Ознакомиться с сервисом и записаться на онлайн-презентацию можно на сайте 👉 agrointellect.ru

1818
17 комментариев

Лет 10 назад знакомый строил полностью автоматизированные коровники, каждому животному на ногу вешался беспроводной чип. По этому чипу отслеживалось сколько шагов делает корова. Если ходила слишком много, то автоматика отправляла ее в особый загон на осеменение. Занятно!

1

С тех пор технологии сильно продвинулись. Можно мерять пульс, местоположение, вес, количество калорий, возраст, пол, а также интересы в соц сетях. Стоимость датчика повысилась, зато его покупает животное самостоятельно. 🤭

17

Нейросеть выяснила что чтоб корова меньше ела и давала больше молока, её нужно меньше кормить и больше доить?

3

А причем здесь ИИ?

"По прошествии рабочего дня, каждый из операторов получал уведомление с оценкой собственной работы (KPI кормления), и видел свои результаты работы относительно других сотрудников. Также эти оценки видело руководство фермы. Это стало стимулировать персонал выполнять свою работу эффективнее и стремиться получить более высокую оценку."
А ещё мне кажется здесь что то недоговариваете, выглядит так, будто бы владелец фермы просто перевел сотрудников на сдельную оплату труда

2

С помощью ИИ сервис делает прогнозы по изменениям всех производственных показателей после изменения рационов кормления и подсказывает возможные причины отклонений показателей от нормы

2

т.е. второй работник коровкам сена не докладывал? а разницу еще и тырил?
стали за ним сильнее следить, он стал работу лучше работать?
коровки стали сытее, молока дают больше?

тема интересная, кейс плохо расписан(

2

Мог и не «тырить»)) а просто не смотреть особо на весы, когда загружал корма