Оскорбление чувств продактов

Пятничный пост. Я решил разбавить серьезные, умные и полезные статьи и интервью на тему продакт менеджмента и сделал подборку 10 заметок из telegram-канала Daily stand-ups 🎙️ про боль и быт продактов.

На встрече выпускников:

— А ты кем сейчас?

— Я продакт менеджер.

— Ого, продакт менеджер. А кто это?

— Продакт менеджер это как кефир...

— А дальше?

— А дальше сам. Главное, результат.

Когда ставишь KPI перед продакт менеджером:

— Ого, откуда у нас ARPU так вырос?

— Мы просто выпилили всех неплатящих.

«Вопрос про лайфтайм. Сколько лет пользователь должен не заходить в продукт, чтобы считать, что он ушёл?»

— из прямой линии с президентом.

I’ll be back или как повысить ретеншен судного дня.

Если в геймдеве продюсер это как менеджер по продукту, то почему вдруг game designer и game artist в продуктовой разработке стали одним UI/UX дизайнером?

Проводили эксперимент: разработчиков на неделю оставили жить в пещере без доступа к солнцу, их биологические часы перестроились и оценки задач стали точными.

Если смотреть на спринт задом наперед, то можно увидеть как после бросания 💩💩 друг в друга команда снова сплачивается и начинает смотреть в будущее с оптимизмом, а продакт менеджер спасает команду от ненужных фичей.

— Давайте начнём наше собеседование на позицию продакт менеджера с небольшого кейса. Есть 2 лэндинга: на один пришло 100 пользователей и зарегистрировалось 5 из них, а на второй пришло 200 пользователей и зарегистрировалось 7 из них. Какое решение надо принять?

— А когда уже будут вопросы про продуктовый вижн?

Продакт менеджер стоит в обменнике, а стремительно падающий курс не может ждать пока включится калькулятор. Вот пожалуй и единственный случай, когда продакт менеджеру может пригодится навык быстро и точно делить два числа, который почему-то проверяют на собеседованиях.

Карьера продакт менеджера — она как лифт. Нет-нет да и застрянешь.