Почему нет отдачи от сотрудников?🤔

Для начала надо понять, что вовлеченность — это выбор самого человека.

В старой пословице говорится: «Ты можешь подвести коня к водопою, но не можешь заставить его напиться». Так и здесь: мы не можем заставить сотрудника быть вовлеченным. Более того, даже если мы будем работать с его мотивацией, промотировать его профессиональный рост, подчеркивать его значимость для организации, то все эти усилия, увы, не гарантируют нам его вовлеченности и работы с полной отдачей.

Заставить нельзя, вдохновить можно!Вспомни, где ты встречал самых вовлеченных и горящих своим делом людей? Что тебе приходит на ум? У меня есть сразу несколько примеров: музыканты, волонтеры, люди которые работают с детьми. Удивительно, что платят им за их работу несообразно мало, и это никак не отражается на уровне их мотивации. Это редкие люди, скажешь ты — и будешь правы. И тем не менее в каждом из нас есть этот потенциал, это желание делать что-то прекрасное, нужное и от чистого сердца.

Об этом нам имеет смысл помнить и иногда давать себе возможность быть благороднее, чем мы сами о себе думаем.При желании можно найти что-то позитивное, что может объединить вас помимо работы: совместный спорт , информационный портал или внутренняя газета, высадка деревьев, сбор игрушек и старых детских вещей для детского дома и т. д. Что-то, что дало бы вам возможность уважать друг друга и себя за то, что вы делаете, и испытывать гордость за свою компанию, которая дает вам возможность стать лучше и сделать этот мир добрее.